《以“近期保险业现状与增长战略·3NEW”为中心》的报告
“应增加新产品，拓展疗养业务等新事业…并扩大海外新市场”
由于引入新的会计制度（IFRS17）等因素影响，尽管国内保险公司去年创下了历史最高净利润纪录，但从规模上看，自2010年以来长期处于增长停滞状态。因此，有观点指出，有必要通过细分消费群体扩大新产品，开拓疗养业务等新业务，并提高海外市场占比等方式，寻求新的增长战略。
Sam-il PwC于10日表示，已发布题为《近期保险产业现状与增长战略：以3NEW为中心》的报告，内容包括上述观点。
报告提出，为克服局限，保险公司的增长战略应聚焦3NEW，即新产品（New Products）、新业务（New Business）、新市场（New Markets）。同时建议，“根据数字化与老龄化等环境变化，细分保险需求群体，扩大面向不同消费层的新产品和服务”。典型做法是，针对熟悉数字消费并追求理性消费的20—30多岁人群，推出嵌入式保险（购买或使用非保险公司产品和服务时，由保险公司提供内嵌式保险产品的服务）、小额短期保险（迷你保险）、数字保险、定制化保险等。
值得关注的是，近期保险公司通过发展医疗健康管理、资产运用与投资等新业务，正积极进军疗养业务。报告强调，“从缓释保险公司固有的长寿风险，同时又能与既有产品及服务实现联动这一点来看，该领域的成长性和业务扩展性均较为可观”。
为扩大海外市场占比，报告还提出，应开拓以东南亚为代表的新兴市场，并在发达市场推进“Bolt-on战略”（对同业公司的追加并购）。以“Bolt-on战略”为例，日本大型财产保险公司自2010年代中期起，便通过在美国、欧洲等地实施激进并购，扩大了业务规模。
报告就如何高效推进3NEW领域提出了两项战略。所谓“杠铃战略”，是同时具备“做大做强、组织化运作”和“开发反映最新趋势的产品与服务”这两方面能力。“协同战略”则是指，发挥各家公司自身优势，并利用关联企业的基础设施，以高速推进新业务。
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Ryu Yujin Sam-il PwC保险产业负责人（合伙人）表示：“如果非保险业务领域不断壮大，且海外市场的Bolt-on战略开始显现成果，预计也将有助于提升国内保险公司的企业价值”，并解释称：“为此，需要企业迅速应对，政府进一步放宽监管，以及在稳健性方面强化风险管理等。”
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