Choi Junho升任Fashion Group Hyungji总管副会长…“全球Hyungji”加速推进
二代经营体系地位强化
Hyungji Elite、Castelbajac等引领业绩改善
培育新业务、扩大进军海外市场 전망
“责任重大。”
1日晋升为Fashion Group Hyungji集团统括副会长的代表Choi Junho进一步放低了姿态。由于内外部经营环境严峻，他既要统筹集团业务、拿出独立的经营成果，还要发掘未来增长动力，压力陡增。他是Fashion Group Hyungji会长Choi Byeongo的长子，此次人事调整被视为进一步巩固二代经营体制的重要契机。
升任为 Fashion Group Hyungji 总括副会长的代表 Choi Junho（左）从其父亲、会长 Choi Byeongo 手中接过任命书后合影留念。Fashion Group Hyungji提供
View original image此次晋升是在2021年出任Castelbajac与Fashion Group Hyungji社长之后，时隔约2年实现的。Choi副会长在担任社长后，着力弥补集团不振业务，并专注于获取新的增长动力。代表性的案例是Hyungji Elite推进的体育商品化业务。这是“棒球迷”Choi副会长亲自关注并提出创意的项目，向职业棒球队SSG Landers、Hanwha Eagles等俱乐部供应周边商品，并与人气综艺节目《最强棒球》签约等，不断扩大供给。
作为6月决算法人，Hyungji Elite的主力业务学生校服持续取得稳定业绩，今年个别基准销售额达479亿韩元，同比增长约20%；体育商品化业务销售额为99亿韩元，较前一年的50亿韩元几乎翻倍。Choi副会长表示：“我们确认到，不仅仅是观赛，愿意购买与自己喜爱的球队和选手相关商品的核心粉丝需求十分坚实，因此判断该业务具有充足的成长潜力”，“今后不仅要在国内棒球领域，还将与海外知名职业足球俱乐部联动，持续扩大周边商品业务。”
在过去10年中，他历练了集团主要业务，培养了经营感知能力，改善了不振业务的体质，并在挑战开拓全球市场等方面积极进取，这也是Choi副会长的一大特点。他自2011年进入Fashion Group Hyungji后，在采购、生产领域积累一线经验，之后还担任首席财务负责人，带头改善业绩。
为使其自2021年5月起担任代表的Castelbajac重回正轨，他重新延揽精通品牌传承（Heritage）的专家，着力恢复包括设计在内的品牌身份。通过这些努力，原本处于负增长的Castelbajac今年已连续两个季度实现扭亏为盈，尤其是第二季度营业利润同比增长147.6%。
该品牌正扮演着包括东南亚在内、Hyungji集团进军全球市场的尖兵角色。Choi副会长自今年4月从美国开始，接连以经济代表团成员身份随总统Yoon Suk Yeol出访海外，探索进军当地市场的可能性。同年12月出任社长的Fashion Group Hyungji也在一年时间内实现扭亏为盈。去年实现营业利润122亿韩元，与前一年亏损相比，业绩改善幅度达504亿韩元，销售额也增加253亿韩元，达到2300亿韩元。
Hyungji相关人士表示：“通过经营革新和培育新业务实现业绩改善，同时主导进军美国、东南亚、欧洲等海外市场的成果，均反映在此次统括副会长的任命中”，“预计由Choi副会长推进的‘全球Hyungji’战略将加速落地。”具有代表性的是，Castelbajac美国法人Castelbajac USA今年4月完成了美国联邦总务管理局合同管理系统（SAM）注册，为进军规模达10万亿韩元的美国军需服装市场夯实了基础。以此为跳板，集团制定了到2028年将Castelbajac海外销售占比提高至50%的目标。Hyungji Elite也以Choi副会长主导的新业务为动力，期待明年实现年销售额1000亿韩元以上。
Choi副会长表示：“将在最大化子公司间协同效应、延续增长的同时，全力投入新业务培育和海外业务扩张”，“将不遗余力实现‘全球Hyungji’。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
