销量即便增长26%…“似乎要为选择负责”
国内87% MZ一代称“职场内不会有霸凌”
日本有企业引入了由下属选择上司的所谓“上司选择制”，将离职率降至0%，而国内MZ世代上班族中也有十分之九对此持积极态度。
6日，据Incruit称，其于上月16日至20日针对767名职场人士就“上司选择制”进行的线上问卷调查结果显示，86%的受访者表示对该制度的引入持积极态度。具体来看，“非常积极”占32.5%，“大体积极”占53.5%。消极回答中，“大体消极”占12.8%，“非常消极”占1.3%。
尤其是20多岁、30多岁的MZ世代中，有87.2%表示对引入上司选择制持积极态度。
受访者对引入“上司选择制”所期待的变化主要包括：▲“职场霸凌、职场内骚扰将会减少”（22.8%）▲“上下级命令服从、论资排辈的文化将会消失”（19.7%）▲“能够自由发表意见，从而使业务流程更加高效”（18.8%）等。
相反，对该制度持否定态度的理由包括：▲“拉帮结派的文化会愈演愈烈”（31.5%）▲“仅凭人气来任命组织负责人并不合适”（30.6%）等。
“上司选择制”带来离职率0%、销售额增长26%的效果
据《读卖新闻》等日本媒体报道，2006年在北海道札幌市成立的结构设计专业公司“Sakura结构”通过引入这一制度，降低了离职率，同时也带来了销售额增长的效果。
该公司约有100名负责设计的员工，分成6个小组工作。从2019年起，公司引入“上司选择制”，允许员工每年从6名组长中选择一人担任自己的组长。据称，2018年有一名员工以“与上司合不来”为由离职，公司经过反复思考后决定引入这一制度。
员工每年会参考约50页篇幅的“组长使用手册”，选择自己想要的组长。
在这本手册中，各组长会围绕“确保销售额”“设计质量管理”“不容忍下属失误”等14个项目，按照“非常符合”“比较符合”“一般”“不符合”四个等级接受评价，同时也会记录各组长的优缺点。
员工参考评价表等资料，填写自己希望一起共事的第一志愿和第二志愿组长，3个月后便会与自己选定的上司一起工作。据悉，目前为止，员工都能100%被分配到第一志愿的上司名下。另外，据报道，目前已有两名组长因未被任何员工选中而调往其他部门。
上司选择制正发挥着超出预期的效果。2018年6月至2019年5月离职率为11.3%，制度引入后，2021年至2022年离职率降至5.4%，减半以上；2022年至2023年则记录为0%。
该制度也对销售额产生了积极影响。2021年至2022年的销售额同比增长26%，达到12.5亿日元（约合113.08亿韩元）。
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