小商工人市场振兴公团于20日表示，已启动“2023年桥梁委员会”。
桥梁委员会是为化解职级间的意见分歧，通过有机沟通打造发展型组织而在公团内部组建的中层管理人员（4级以上）官方沟通渠道。通过今年6月公开招募参与意向者，从公团本部及地方中心等全国各地共选拔出14人。
前一天在大田公团本部首次举行的桥梁委员会成立活动上，除了颁发聘书外，还进行了今年桥梁委员会工作方向介绍、与机构负责人的沟通以及自由讨论等环节。
上午，Park Seonghyo小商工人市场振兴公团理事长以“布朗包会议”（配以简单午餐的讨论聚会）形式，与委员们就机构悬案和改进方案进行了自由交流。
下午，围绕由初级员工组成的“青年委员会”提出的公团改进课题，开展了原因分析和解决方案讨论，并分享了在中间职级成为议题的相关悬案。
桥梁委员会将通过截至今年12月的自由讨论，把“青年委员会”提出的经营改善创意具体化，并向经营层提出可行的落实方案。其还将通过出席理事会、与青年委员会联动开展导师制等，在机构内部沟通中发挥中枢作用。
Park Seonghyo理事长表示：“在组织内部不断缩小职级间产生的意见分歧，正是机构的职责和能力所在。期待桥梁委员会成为连接不同职级思维差异的沟通之桥，为公团发展作出贡献。”
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