为强化内部管控新设“检查本部”
通过“东南亚成长事业部”提升东南亚竞争力
友利银行于7日实施组织改编，通过构建企业金融专业渠道等措施强化营业能力，并公布以新设“监察本部”为核心的内部控制确立方案。
友利银行当日表示，已实施组织改编，以实现▲营造健全的营业文化 ▲构建以客户为导向的专业渠道 ▲强化全球增长动力 ▲确保数字平台竞争力等目标。
首先，在企业金融部门，将在中小企业密集的京畿半月始华国家产业园区设立“半月始华Biz Prime中心”。该中心将为园区内企业提供投资与融资、企业咨询支持，并通过配置私人银行家（Private Banker）专业人才，提供资产管理专业服务，实现一站式金融服务。
在资产管理部门，将在首尔清潭和大峙两地设立面向超高净值客户的“TWO CHAIRS W”，并配置12名本部长及所属部门长级别的私人银行家，计划提供差异化的资产管理服务。
在全球投资部门方面，将在首尔江南教保大厦设立面向吸引外国投资及为外商投资企业服务的“全球投资WON中心”，以强化全球投资支持。
此外，新设“东南亚成长事业部”，致力于提升在东南亚三大法人（印度尼西亚、越南、柬埔寨）以及印度和达卡（孟加拉国首都）的竞争力。
为强化内部控制，还将新设作为内部审计控制塔的“监察本部”。同时，在营业本部专门配置所属部门长级别的合规监控人员，计划事前防范金融事故和不健全营业行为。
另一方面，考虑到金融与非金融边界日益模糊的“大模糊（Big Blur）时代”特征，为拓展数字生态和发掘非金融部门新业务，友利银行新设了“数字新事业团队”。
友利银行相关人士表示：“为营造健全的营业文化，我们强化了内部控制组织，并为提升快速成长中的东南亚地区竞争力而新设了专门组织。通过在企业金融、资产管理、全球投资部门新设专业渠道，将最大化营业能力，并通过拓展非金融业务，持续获取可持续的增长动力。”
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