迎来创立70周年的SK…出版Choi Jong-gun、Choi Jong-hyun会长语录集

by Oh Hyungil

Published 06 Apr.2023 08:30(KST)

强调“以事业报效国家·以人为本经营”的SK“DNA”
从1.5万份档案中摘录250条语录

“把弯的拉直，把断的接上。”这是1953年韩国战争后，在化为灰烬的废墟工厂里，SK创始会长Choi Jongkon亲手捡起零部件，重新组装织布机时发出的感言。

“挑战者主宰未来。”这是1970年代初国家遭遇石油危机后，先代会长Choi Jonghyun向成员们反复强调的一句话，他同时提出了“从石油到纤维的完全垂直一体化”这一愿景。

1967年在醋酸纤维厂奠基仪式上，创始会长 Choi Jonggeon（左起第五位）与先代会长 Choi Jonghyun（第六位）

SK集团在即将迎来成立70周年之际，于6日出版了收录创始会长Choi Jongkon与先代会长Choi Jonghyun兄弟语录的文集《以锐气发问，以理性作答》。书中将约250条代表性语录与相关逸事一并收入，聚焦两位会长一生思索如何增强国家竞争力的遗志是如何被继承，并推动SK成长为财界代表性企业。

创始会长Choi Jongkon于1953年重新组装被遗弃的织布机，创办了先庆织物公司，之后率先出口印有“韩国制造（Made in Korea）”字样的人造丝织物，一生以“让我国摆脱贫困”为使命付诸实践。

他常挂在嘴边的一句话是“公司的发展就是国家的发展”，认为本世代的努力会让后代更加富足。“没有任何难关是凭借我们的智慧与勇气无法突破的”，语录集中描绘了他鼓励从零起步、创造“汉江奇迹”的全体员工的身影。

先代会长Choi Jonghyun则是以在美国求学所得知识为基础，将“芝加哥学派”的市场经济逻辑融入韩国式经营的企业家。在企业只追求利润的20世纪70年代，他将西方经营理论与东方以人为本思想相结合，确立了SK独有的经营管理体系——SK管理体系（SK Management System，SKMS）。

正如他所说的“第一是人，第二是人，第三还是人”，“You自己看着办”，先代会长通过这些语录身体力行地推行以自主性为基础的大胆授权。他走出了一条在当时极具突破性的道路，包括创办国内首家企业研修院——先庆研修院（1975年开院）、废除会长审批栏与上下班打卡制度、引入海外工商管理硕士（MBA）项目等。

1994年收购韩国移动通信公司（现SK电信）时，舆论认为收购价过高，他则表示“我们买的不是公司，而是未来”，展现出对未来产业变革的洞察力。

1969年在涤纶原丝工厂竣工仪式上，创始会长 Choi Jonggeon（左）与先代会长 Choi Jonghyun（右）

两位会长的经营哲学如今由会长Choi Taewon继承。Choi会长在2021年被推举为大韩商工会议所会长时表示，将“思考能为国家经济做些什么”，此后一直全力投入釜山世博会申办支援活动和全球经济合作等工作。

Choi会长在出版前言中表示：“创始会长和先代会长的人生与哲学并未止步于企业发展，而是指向国家与社会的发展”，“先代的挑战精神与克服危机的精神，将成为今后SK迈向下一个70年、设计未来的动力”。

SK历时10个月，分析了两位会长的出版物、公司史料、工作笔记等约1.5万页记录，筛选出代表性语录；并将从创业到先代会长时期约1500张照片资料进行数字修复，从中选出170张收入书中。语录文集为非卖品，可通过各大学与国公立图书馆以及SK官方网站进行阅览。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。