制定三大核心战略…力争在2025年前实现各项目标
[亚洲经济 记者 Lee Minwoo] NH农协财产保险已制定面向全公司的数字化转型战略。公司计划获取100万名数字客户，并通过各类效率提升措施，将工作时间削减40万小时。
9日，NH财险在位于首尔西大门区的总部举行前一日举办的“数字化转型创新汇报会”，并发布了包括▲发掘新业务 ▲客户价值创新 ▲数据驱动增长在内的三大数字化战略。
同时，公司还提出目标：到2025年，通过数字化战略，实现数字客户数量达到100万名、数字销售额50亿韩元、成本节约80亿韩元、工作时间减少40万小时。
为此，公司还选定了“平台新业务”“业务自动化”“分析环境高度化”等9大数字化转型领域、10项核心课题。特别是今年，将重点推进引入人工智能（AI）自动设计、构建被保险人专用团体意外伤害保险平台、提升网络营销（CM）混合渠道等项目。
当天汇报会上还发布了口号“加速携手数字创新！Action BCD！”。这是对三大数字化战略的概括，即付诸行动的B（发掘新业务）、C（客户价值创新）、D（数据驱动增长）。
NH财险代表 Choi Moonseop 表示：“通过以客户便利为中心的业务改善来获取市场竞争力，是数字化转型的核心”，并称“将从全公司层面加快数字化转型步伐，构建NH财险独有的数字体系，迈向数字化领先的保险公司”。
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
