[K女性之声]安迪如何在《Runway》生存下来

Published 18 May.2026 11:08(KST)

Updated 18 May.2026 14:08(KST)

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再优秀的人才也要适应“新环境”
在保持长处的同时灵活贴合组织
是用对方语言翻译自我价值的过程

在观看电影《穿普拉达的女王2》之前，我就充满期待。20年前，《穿普拉达的女王》中新人安妮·海瑟薇饰演的安迪所经历的生活，让当时在纽约度过大学时代并开启职业生涯的我感到十分共鸣。20年过去，如今变化了的职场世界会如何被描绘，已然年过40岁的安迪又会讲述怎样的故事，我充满好奇。纽约和米兰华丽的背景与一众大牌演员带来的感动依旧，但身为猎头的我，目光却被另一处情节深深吸引：在董事长全力支持下回归的安迪，在组织内部却遭到彻底冷遇的冷酷现实，以及她在其中一步步建立自身立足点的过程。

安迪是为了打破组织危机，以破格条件被延揽而来的战略型人才。然而，她的录用消息并未在一线团队中共享，真正掌握实权的上司米兰达还把她安排在角落的位置。之所以觉得这一幕如此眼熟，是因为它与企业现场中以高管身份被“空降”进来的人才所遭遇的真实处境惊人地相似。董事长的钦点只是录用通知而已，要在组织内部获得实质性影响力，则是必须靠自己争取的另一道难关。降落伞无论多大，一旦落地，就必须收起来。

我经常从候选人口中听到类似的故事。他们在华丽的聚光灯下入职，却在既有组织的地盘意识和防备心理面前发出抱怨：“不给我机会”“明明我的做法是对的，却得不到认可”。有趣的是，这类困境很少是因为能力不足。很多明明非常优秀的人，却看不懂新组织的语境，仍一味坚持过去的做事方式，结果撞上组织的强烈抵触。

上个月8日，在首尔钟路区四季酒店举行的电影《穿普拉达的女王2》记者见面会上，演员梅丽尔·斯特里普（左）和安妮·海瑟薇正在摆姿势。《穿普拉达的女王》于2006年上映，本片是时隔20年的续集。联合通讯社供图

安迪的转变正是从这一点开始的。作为一名正统记者，她原本最看重“原则”，但让她终于在《Runway》杂志中获得认可的契机，在于她先于原则，读懂了这个组织“眼下究竟哪儿最痒、哪儿最痛”，并据此改变了自己。当她促成了上司米兰达梦寐以求的那场采访时，安迪以组织期望的方式发挥了自己的长处。

管理学者Michael Watkins在其著作《掌控头90天》中，将加入新组织比作器官移植。他指出，即便是再优秀的人才，如果不能谨慎地适应新环境，也无法避免组织的排斥反应。那些成功“软着陆”的高管，会把入职初期当作观察者的时间。他们先摸清组织的决策结构和无形权力版图，在建立信任的同时，将自己的做事方式慢慢融入其中。

这绝不是要你抹去自我色彩，而是在保持自身优势的前提下，具备一种把它转换成组织听得懂的形式的弹性。组织口头上总说自己想要“最优秀的人”，但实际上，却只会向能帮它解决问题的人敞开心扉。能读懂这层差异的人，最终会成为比“老资格”更被重视的存在。

此刻的你，是否觉得自己在新组织中正被冷落？如果是，那么现在正是检查方向、学习组织“真正语言”的黄金时间。因为，成功的入职融入并不仅仅是适应过程，更是一段用对方的语言讲述自身价值的、近乎残酷的“翻译”之旅。