大东·大东齿轮·大东金属发布Value-up公告
提出以AI和机器人为基础的中长期增长战略

大东集团决定突破以传统农机为中心的业务结构,围绕人工智能(AI)农业运营平台以及机器人·尖端材料业务扩展业务组合,从而构筑可持续增长基础。


大东集团旗下三家上市公司大东、大东齿轮、大东金属于7日公告了以“农业物理AI”为基础的中长期增长战略及股东回报政策在内的企业价值提升(Value-up)计划。成立于1947年的大东通过普及拖拉机、联合收割机、插秧机等整机农机,带动了韩国国内农业机械化。此后,大东与大东齿轮、大东金属一道,在变速箱、齿轮、发动机铸件等农机及设备核心动力传动零部件领域构建了垂直一体化体系,强化了业务竞争力。


目前,大东集团正推进从农机制造企业向“农业物理AI”企业的转型。大东计划以基于AI的自主作业农机和农业机器人为核心,收集和学习农业数据,并通过无线软件更新(OTA)持续高度化设备功能和性能,构建“订阅型AI农业服务”模式。在此基础上,叠加覆盖露地精准农业和温室智慧农场的“AI农业代理服务”,将业务结构从一次性设备销售为主转向以AI农业运营解决方案为中心的重复收入模式。


集团还提出了全球市场扩张战略。大东计划在其海外核心市场北美和欧洲,到2030年分别构建1000家、700家以上经销商网络。通过这一举措,将新业务收入占比从去年11.9%提高至2030年的25.9%。大东提出的目标是,到2030年实现合并销售额3.59万亿韩元、市盈率(PER)10倍、市净率(PBR)2倍、净资产收益率(ROE)20%。

大东集团三家公司2030年目标

大东集团三家公司2030年目标

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大东齿轮将在扩大电动车零部件业务的同时,进军与集团机器人业务联动的减速机、执行器等机器人核心零部件领域。在电动车零部件业务方面,将把现有以单一零件为主的业务结构升级为以模块、系统为中心,以强化盈利能力;同时强化全球客户应对能力和订单管线管理体系,扩大外部客户占比。在机器人核心零部件业务方面,将提升集团机器人产品的硬件竞争力,并为实现快速进入市场,迅速实施“战略性投资”。大东齿轮的目标是到2030年实现销售额1万亿韩元、市盈率10倍、市净率1倍、净资产收益率8%。


大东金属将把现有以农机、汽车、工程机械为中心的铸造业务,扩展至半导体工艺用真空泵核心零部件、国防·船舶发动机用高精密铸造零部件等高附加值领域。同时,将培育以散热·阻燃·环保复合材料为基础的尖端材料业务,围绕AI数据中心、电动车、电气电子材料等高成长产业实现业务组合多元化。此外,还将通过基于制造AI的工艺创新,强化生产效率和质量竞争力。大东金属设定的目标是,到2030年实现销售额2400亿韩元、市盈率10倍、市净率2倍、净资产收益率10%。



此外,为提高股东回报政策的可预测性,三家上市公司计划到2030年将股息支付率分阶段提高至20%左右。Na Youngjung大东集团经营管理副社长表示:“本次Value-up计划是以农业物理AI战略为基础,为集团核心子公司向以AI和机器人为中心的重复收入业务结构及以盈利能力为中心的体系转型而制定的执行战略”,“我们将通过把业务竞争力提升所创造的成果用于股东回报,形成良性循环结构,持续提升企业价值”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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