深度科技加速器（AC）Bluepoint Partners于6日表示，近日举办“Venture Studio Insight: Startup Connecting”研讨会，面向企业内部负责开放式创新（OI）的负责人分享实务洞见。超越单纯的资金支持，将中坚·大型企业的基础设施与初创企业的创新技术相结合的实战型 OI 模式，正作为一种新的协作方式受到关注。
上个月28日，在首尔永登浦区 Pimac House 举行的活动上，来自 LG电子、LG Display、KB金融集团、三星SDS、Celltrion 等20余家企业的新业务负责人出席。Bluepoint 此前与 Hansol Holdings、GS Energy、HD Hyundai Electric 等多家合作伙伴运营 OI 项目，构建了覆盖2000余家初创企业的资源池。
Bluepoint 首席审查官 Lee Sungho 在研讨会上提出了 OI 设计所需的五大执行要素：▲明确的问题定义 ▲专门组织 ▲协作基础设施 ▲需求事项的具体化 ▲技术难度的事先设定。他同时强调：“OI 不是挖掘初创企业的游戏，而是优先改造组织的游戏。”
上个月28日，在首尔永登浦区 P-Mac House 举行的 Bluepoint “创投工作室洞察：Startup Connecting”研讨会上，各企业负责开放式创新（OI）的负责人正在互相交流。Bluepoint供图
View original image随后，Bluepoint 首席审查官 Ham Seulbeom 将问题适配性、协作适配性和执行适配性作为初创企业遴选标准。尤其提到，2021年入选 Hansol V Frontiers 第二期的“株式會社 Tilda”经过3年的 PoC（技术实证）最终签订正式合同这一案例，指出 OI 不是一次性的短期活动，而是构建持续关系的过程。
在圆桌讨论环节，企业的“战略清晰度”成为焦点。与会者一致认为，企业应将自身需求具体化，从而缩小协作范围，这是减少试错的首要课题。
Bluepoint 计划在下半年细化并公开本次活动中介绍的、以企业资产为基础的商业化及 OI 关联基金相关项目。Bluepoint 组长 Lee Inseong 表示：“今后将超越简单的一对一匹配，着手构建企业间联盟形式的 OI 结构。”
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