以最优工期方案与经验证的推进速度强化业主实质收益
DL E&C在首尔江南重建核心地带——狎鸥亭5区的承揽战中，公布了通过缩短项目周期来强化业主实质收益的方案。由于在整备项目中，“速度”是与业主金融成本直接挂钩的关键变量，DL E&C不仅仅停留在进度管理层面，还提出了提交责任竣工承诺书、保障最早启动搬迁等实质性的责任结构。
具体来看，DL E&C将狎鸥亭5区的总工期确定为57个月。相比同在狎鸥亭、提出61个月工期的其他区块，缩短了约4个月。以每位业主每月金融成本1,000万韩元测算，仅靠缩短工期一项，就能实现每户约4,000万韩元的成本节省效果。
这一提案之所以可行，源于DL E&C独有的技术实力和周密的前期准备方案。DL E&C围绕狎鸥亭5区设立专门组织运营，并将审批责任及费用承担、狎鸥亭地区最早启动搬迁、责任竣工等内容整合为一体，打包成一套项目推进方案。公司并非只是以口头意志表达来强调缩短工期，而是通过覆盖项目全周期的预先进度管理体系将其具体化。
其中最核心的部分是“责任竣工”的时间点。通常责任竣工承诺多在总承包合同签订之后才进行讨论，而DL E&C则从投标阶段起就提交了承诺。与其他整备项目出现工程停工数月、导致项目延误并加重业主负担的情况不同，DL E&C意在表明，将在无停工忧虑的前提下，把项目坚持推进到最后的强烈意志。
保障狎鸥亭地区最早启动搬迁也出于同样的考虑。DL E&C承诺实现狎鸥亭整备区内最早启动搬迁，如未能达成，则提出下调工程款并提供由业主指定的特化工程等条件。不再停留于“作秀式”承诺，而是以书面条款明确约定，一旦进度延误，由施工方自行承担责任的结构。
法律支持与审批责任同样是与项目速度直接相关的要素。DL E&C同时提出，承担替代设计相关审批责任及费用，提供各类民怨与纠纷的法律支持，并与大型律师事务所联动应对。考虑到在整备项目中，真正导致进度延误的情况往往更多发生在审批、纠纷和民怨处理环节，而非施工现场，这一部分也可视为缩短工期的关键装置。
这种自信源自DL E&C多年积累的项目推进经验和技术实力。凭借DL E&C独有的创新建筑工法与差异化技术实力，以及对地质状况的完备前期勘察和通过建筑信息模型（BIM）进行的验证体系，公司得以提出几乎无延误风险的最优工期方案。实际上，DL E&C此前在瑞草区的Acro River Park和Acro Riverview工程中，于约3至4年间完成施工，比周边其他工地缩短了约2至3年。
从业主角度看，缩短项目周期的意义十分明确。搬迁越早，金融成本就越低；开工和入住越提前，资产价值实现的时间点也就越早。归根结底，项目速度不仅仅是象征性的“第一名竞争”，而是直接决定业主可获得实质性利益大小的关键问题。
DL E&C相关负责人表示：“整备项目归根到底是与时间的较量，项目越拖延，负担就越原封不动地落在业主身上。本次提案并非只是简单提出较短工期，而是从专门组织运营到审批责任、责任竣工、最早启动搬迁保障全部打通的一揽子方案，最终将通过降低业主金融成本、最大化资产价值的方式回馈业主。”
在高利率和工程造价上涨导致整备项目不确定性加大的当下，施工企业主动提出要前瞻性地承担项目延误风险，有望在消除业主不安、加速其资产价值落地方面发挥决定性作用。
承载狎鸥亭未来愿景的“Acro狎鸥亭”的具体产品方案也将按步骤陆续对外公布。
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