K-时尚企业TBH Global在继推进线上D2C（Direct to Consumer，直接面向消费者）战略之后，在库存管理方面也取得了改善成效，进一步提升了市场对其强化盈利能力的期待。
TBH Global于26日表示，该公司去年库存占销售额比重为24.9%。
在时尚产业中，库存管理被视为与盈利能力直接挂钩的核心要素。服装制造商会为应对下一个季节而提前组织生产，在此过程中产生的货量会计入库存资产。尤其是季节性强的服装，随着时间推移，其资产价值可能下滑，从而很大概率导致库存减值损失。
基于上述原因，时尚业界普遍将库存管理视为最重要的经营课题之一。一般而言，企业会通过奥特莱斯等第二、第三级流通渠道消化过季商品，以尽量减少资产价值下滑，但这也存在导致盈利能力下降、同时损害品牌价值的局限。
为降低这些问题，TBH Global并未通过奥特莱斯渠道供应主要品牌产品，而是以自营商城和线上商城为中心，构建D2C销售结构。通过这一模式，公司在维持品牌形象的同时确保盈利能力，并同步降低库存负担及资产减值风险。
在生产前阶段，公司也在持续强化需求预测能力。TBH Global基于长期积累的销售数据和市场分析经验，对产量进行优化配置，将库存风险降至最低。
公司计划在今年进一步扩大盈利改善幅度，为此将进一步提升库存管理能力。具体包括引入基于人工智能（AI）的需求预测技术以及在海外获取生产设施等多种方案，当前均在研讨之中。
TBH Global预计，一旦精细化AI需求预测、高效库存管理与稳定的生产体系实现有机结合，将产生强大的协同效应。今年的目标是将库存占销售额的比重降至20%以下。
公司相关负责人表示：“时尚行业面临的最大课题是如何实现高效的库存管理。我们凭借在国内外市场长期积累的需求预测数据和库存管理能力，在行业内持续取得优异成绩。”
其继续指出：“尤其是以去年为起点，我们已经成功将库存资产拨备率降至年均个位数水平。相较于同业普遍维持在年均两位数水平的情况，这一成果具有重要意义，也体现出本公司在需求预测和库存管理方面具备突出的实力。”
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