美国纽约曼哈顿第五大道上一家酒店的大会议室座无虚席。这是一场由资产管理公司阿波罗全球管理公司举办的年度投资者会议。表面上看,这里与普通活动的宴会厅并无二致,但在这里往来的对话却截然不同。有人拿出自己经营的物流企业中捕捉到的消费萎缩信号,有人则小心翼翼地提及能源板块出现的异常指标。他们是阿波罗所持有投资组合企业的掌舵人和核心决策者。阿波罗每年都会搭建这样一个场合,并将他们称为“人类图书馆”。这是用钱买不到的、鲜活信息的集散地。当需要审核一笔棘手的交易、被监管与信息壁垒所阻时,阿波罗就会在内部取出所需的“书”。就这样,“人类图书馆”为阿波罗在各类信息与人脉方面提供了优势,而这又“支持阿波罗赚取尽可能多的金钱”。随着公司规模越做越大,这座图书馆也愈发厚重,而图书馆越厚,就能越快做出更优决策(《撬动世界的私募股权基金故事》,Sachin Khajuria)。


[初动视角] 规模就是护城河 View original image

全球最大另类投资管理公司黑石集团则以另一种方式实现类似逻辑。其管理资产规模达1.3万亿美元,持有270家企业以及遍布全球的1.3万处不动产。黑石集团在去年第四季度业绩电话会议上表示:“我们投资组合中产生的实时数据,可能比美国联邦储备制度理事会(Fed)反应更快。”其所拥有的全球资产网络产生的数据,使其比他人更早感知宏观变化。规模本身就成为信息,而这些信息又进一步转化为更优的投资判断。


韩国私募股权基金市场于2004年开闸。20年来,一直站在企业重组和产业再编的中心位置。它们默默承担起拯救不良企业、梳理控制权、为企业寻找新主人的工作,其作用不容小觑。然而与全球私募股权基金相比,韩国私募股权基金在苦心追求规模经济时,仍停留在“体量本身”这一层面,即通过做大规模来压缩成本并提升市场支配力。Affinity Equity Partners在持有SK租车公司的情况下,尝试收购乐天租车公司,也是在同一逻辑之下。


当然,韩国私募股权基金市场历史尚短,规模也远不能与之相比。投资组合企业数量有限,所能积累的数据也相当有限,人力资源池依然较浅。但这类结构性局限,并不能成为缺乏方向的正当理由。全球私募股权基金已经进入一个将规模视为手段而非目的的阶段。通过规模积累信息,以信息锤炼判断力,再由判断力反过来创造更大的规模,形成良性循环。在人工智能(AI)和超级两极分化的时代,这一良性循环的速度只会更快。



私募股权基金有时被视为冷酷贪婪资本的代名词,但它们也并非独占私募投资的收益。私募股权投资的大金主是国民年金、公教人员退休金互助会、军人互助会等机构投资者,也就是说最终受益人是国民。韩国私募股权基金作出越精细的判断、取得越优异的投资业绩,其果实最终就越多地回馈国民。将规模经济高度化,不仅是行业的增长战略,更是对委托资金之人的责任。过去20年间高速成长的韩国私募股权基金市场,正伴随代际交替进入一个艰难时期。人们期待在这一成长的阵痛之后,能够涌现出一批在网络与数据层面真正实现规模经济、让国民晚年生活更加稳妥的韩国版全球私募股权基金。


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