SK集团正在推进整合旗下分散在各子公司中的新能源业务方案。
据财界等方面12日消息,SK集团正推进整合集团内新能源业务,并与全球投资公司Kohlberg Kravis Roberts (KKR)开展战略合作。SK集团与KKR据悉正在研究包括设立合资公司在内的方案,将SK Innovation、SK Ecoplant、SK Discovery等3家公司从事的新能源业务(不含氢能业务)进行整合。
SK集团的这一构想,被认为是基于新能源业务“前期投资规模巨大、资金回收周期较长”的行业特性作出的判断。实际上,就海上风电而言,随着项目规模不断扩大,资金压力也随之加大。业内认为,以100兆瓦为基准,项目总投资约达8700亿韩元。地方民众投诉、环境影响评价、施工成本等也都是加重资金负担的因素之一。
相反,回收投资资金所需的周期通常在4~8年以上。因此,集团希望通过引入金融投资者(Financial Investor),降低初期财务负担,并提高业务的可持续性。
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