光州银行任命5名副行长级高管…以投行业务和人工智能强化竞争力 View original image

光州银行于31日表示，已在推进总部组织改编的同时，实施高管人事调整，新任命5名副行长级高管（Kang Jihoon、Kim Honghwa、Kim Wonju、Park Sungmin、Park Daeha）。


本次人事因原有5名高管（Lee Kanghyun、Park Sungwoo、Kim Jaechun、Lim Yangjin、Kim Eunho）退休而进行，重点是把兼具一线经验和专业性的内部人才全面配置到前台岗位，从而强化组织的连续性和执行力。


尤其是追加选拔了一名在资产管理领域拥有丰富经验的女性高管，同时提升专业性与多样性。由此，光州银行的女性高管由原来的1名增至2名。


同时，任命兼具丰富实务经验和一线业绩的内部人才为高管，力求在确保组织连续性的同时，强化未来竞争力。

光州银行通过本次组织改编，新设并重组按事业划分的专责组织，着力提升业务执行力和专注度。主要内容包括：▲新设新成长战略本部 ▲扩大投资金融本部 ▲新设人工智能创新部 ▲整合资产管理本部等。


最引人注目的变化是新设“新成长战略本部”。通过构建整合战略贷款、资产抵押贷款、外国人金融功能的核心事业专责组织，有望同时提升专业性和管理效率。


此外，为跃升为投资银行（Investment Bank）专业银行，扩大并改编了“投资金融本部”。将房地产项目融资与非房地产投资银行组织分离，并强化并购融资、应收账款担保贷款（Asset-Backed Loan）、夹层融资（Mezzanine）、股权投资（Equity）等专责组织，计划大幅提升投资金融整体的专业性和风险管理能力。


与此同时，为正式推进“人工智能优先”的经营体系，新设“人工智能创新部”。通过人工智能专责组织，在授信、营销、风险、合规全流程扩大基于数据和人工智能的决策，并将承担统筹全行业务创新的控制塔角色。


为高度化客户资产管理体系，新设“资产管理本部”，并整合信用卡、财富管理（Wealth Management）和信托功能。通过此举，将强化基于客户生命周期的综合资产管理服务，不仅将提供更加个性化的金融服务，也有望为扩大非利息收入作出贡献。


光州银行表示，将通过本次组织改编和高管人事，先发制人应对不断变化的金融环境，在以内涵发展为中心的成长结构以及投资银行和人工智能为基础的竞争力之上，积极推进可持续增长。


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光州银行行长Ko Byungil表示：“本次组织改编和人事并非止步于短期业绩，而是着眼于中长期增长的结构性变革”，“我们将先行构筑未来增长基础，确立具有竞争力的地方银行模式，跃升为与地区共同成长的银行。”


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