LG Uplus聚焦通信主业与AX…拆分事业与产品组织

by Kim Bokyung

Published 01 Dec.2025 09:07(KST)

2026年实施组织改编
强化专业性·构建有机协作体系
新设“AX集团”完善网络基础设施

LG Uplus于1日表示，公司为提升人工智能转型（AX）业务的成果并强化通信主业竞争力，进行了面向2026年的组织改编。

本次改编的核心是“强化专业性”和“构建有机协作体系”。公司计划在主要业务领域中，将产品组织与事业组织分离以提升专业性，并以产品为中心，将相关部门转变为有机联动的协作体系。

作为核心业务领域的AX，将分为专注于业务组合的“事业组织”和负责推出差异化产品的“产品组织”。

为AX业务提供技术支持的开发组织也将重组为按主要核心业务划分的专门组织形态。隶属首席技术官（CTO）之下的开发组织将与事业部门共享核心目标，计划提升服务开发的竞争力，并以此缩短改进后服务提供给客户的时间。

在以移动和家庭业务为代表的通信主业，以及企业间交易（B2B）有线与无线业务领域，公司也进行了体质改善，以提升产品竞争力。为加速移动业务的数字化转型，公司将数字业务与产品组织分离；在以家庭宽带和IPTV为代表的家庭业务方面，也将事业与产品区分开来，以提高效率。在B2B领域，公司还将云安全等重点推进的新业务的产品企划职能单独构成，以强化专业性。

为提高作为通信主业竞争力基础的有线与无线网络基础设施运营稳定性，公司也将推进相关改编。在统筹网络基础设施的“NW部门”之下，新设“NW AX集团”，计划构建达到全球领先水平的网络运营体系。

此外，LG Uplus还将推进结构性变革，以确保满足全公司体质改善所需的组织敏捷性。为灵活应对急剧变化的经营环境，公司将精简组织结构，并通过整合职能重叠的部门，转向“大团队制”。

公司还将积极在内部业务中导入“AI Work Agent”，减少简单重复性工作，营造使员工能够从客户视角专注于重要工作的环境。