生物产业结构转型战略报告
“政府、民间与学界协作构建一体化生态体系”

在全球供应链重组、国内制度整备以及技术霸权竞争等复杂环境下,生物产业正超越医疗保健领域,逐步确立为国家战略的核心产业。随着全球主要国家的结构性转型加速推进,有观点指出,韩国也需要构建连接技术、市场与政策的战略性生态体系。


Samil PwC于18日表示,已发布题为《K-Bio的黄金时间:从日本式结构设计中学习的战略转型模型》的报告。此次报告旨在为韩国生物产业跃升为具备全球竞争力的产业指明战略方向。


报告将生物产业界定为国家战略产业,而非单纯的技术领域,并关注美国、欧洲联盟(EU)、日本等将其培育为未来增长动力的主要国家案例。尤其是在日本,被评价为通过大企业主导的战略与政府覆盖全生命周期的支持体系,构建了从基础研究到临床、商业化再到全球拓展的结构性生态系统。抗体药物偶联物(ADC)市场的第一名产品大冢制药与第一三共开发的“Enhertu”,与美国Biogen通过全球合作伙伴关系开发的阿尔茨海默病治疗药物“Leqembi”,以及Astellas收购Iveric Bio等被列为此类战略性路径的代表性成果。


报告评价称,韩国政府通过缩短新药审评周期(从360天缩短至240天以内)、制定先进再生医疗指引、扩大医疗数据利用等制度性基础,为产业腾飞营造了条件。同时,SK Biopharm新药研发成功、三星生物制剂业务分拆上市并设立新药研发子公司、Celltrion基于ADC的管线布局等,显示出以大企业为中心构建战略生态体系的动作已经启动。但报告也指出:“细胞与基因治疗药物、核糖核酸(RNA)为基础的治疗药物等高风险、高成本技术领域目前仍由风险企业主导,因此现在亟需更广泛的民间参与与领导力。”


报告提出:“当前正是韩国生物产业实现结构性转型、进而获取全球竞争力的合适时机”,并就提升产业竞争力提出战略性方案。首先,在政府层面,应研究构建从基础研究到临床、商业化相互衔接的全周期资金支持体系,并扩大政策性金融工具,以缓释民间资本的风险。报告强调,企业方面应强化后期临床投资与全球注册策略,同时通过与有潜力的生物风险企业开展并购(M&A)及技术内生化,寻求战略性进入路径。


最后,报告补充称,学界与医院有必要通过扩大以医院为中心的临床试验网络,完善基础研究与临床之间的技术转移体系,以及运营基于人工智能(AI)的联合研究平台,从而提升数据驱动的临床设计与预测能力,共同构筑覆盖整个产业的创新基础。



Suh Yongbeom,Samil PwC制药与生物产业负责人(合伙人)表示:“在政府制度性支持与大企业战略性投资进入全面推进阶段的当下,正是韩国生物产业获取全球竞争力的黄金时间。如果能够以日本的成功案例为标杆,由政府、企业与学界协同构建一体化生态系统,那么K-Bio的结构性转型与全球跃升将有望实现。”

Samil PwC:“韩国生物产业正是跃升全球竞争力良机……亟需战略性生态系统” View original image


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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