EcoPro创始人 Lee Dong-chae 在忠北清州梧仓总部举行的三季度月会上表示：“全体员工必须通过创新，构建具备成本竞争力的多元化产品组合，并着手推进客户多元化。”
这位创始人称：“企业有时会减产，也会遇到销售不振的时期，但无论在什么情况下，都必须保持生命力和动态性。”他还表示：“即便开工率下降，也要找到能够支撑企业的盈利结构和产品多样化方案，以及具备成本和技术竞争力的产品组合、工艺创新和前瞻性的客户多元化战略。”
他接着表示：“在人工智能（AI）、自动驾驶、机器人等备受瞩目的未来产业中，电池是不可或缺的基础设施”，“鉴于电池的应用领域今后将无限拓展且属于成长性极高的领域，我们不仅要在自身优势所在的高镍产品系列上发力，还要通过扩展中镍、富锰（LMR）、全固态等高性价比产品系列，来满足更广泛的客户需求。”
他强调，要打造一个以年轻员工为中心、敢于说“No”的组织文化，企业才能实现可持续发展。这位创始人表示：“30岁的员工若要在EcoPro工作30年、在这里度过自己的职业生涯，就必须能够果断地对错误的事情说‘不’”，“作为创始人，我将积极支持年轻员工的改变。”
EcoPro当天还举办了针对为EcoPro未来提出创新性创意的年轻员工的颁奖仪式。此前，EcoPro集团在4至5月面向全体集团子公司员工举办了“创新创意征集大赛”，共征集到1560件创意方案.
EcoPro于上周在包括EcoPro代表理事 Song Ho-jun 在内的集团子公司社长团出席的会议上，从中精挑细选出有助于提升生产率和工艺效率、降低成本的创意，评选出1件大奖和3件金奖。
此外，公司还引入了面向以创新思维创造业绩的办公室员工的“EcoPro Professional（EP）”制度。EP面向在研究开发、知识产权管理、生产、工艺、建设、工厂管理等领域创造出创新性成果的员工进行选拔。被选为EP后，将享受相当于高管级别的薪酬与奖励，并承担发掘和改进该领域主要议题以及培养接班人的职责。
EcoPro集团首批EP为 EcoPro BM 专利组组长董事 Jo Byeong-il 和 EcoPro EM 设备技术组组长董事 Kim Min-su。Jo董事因制定EcoPro BM的专利战略并应对专利相关议题，其专业性获得高度评价而入选。Kim董事则作为设备专家，能迅速把握现场问题并提出解决方案，其贡献获得认可，被选为EP。
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