世界级企业协会26日表示，在首尔教育大学面向会员公司管理层与员工举办了“全球企业经营战略案例培训”。
此次培训旨在帮助企业在瞬息万变的全球经营环境中，加强战略敏捷性与执行力以及灵活的组织运营能力。
本次课程由韩国环境、社会与公司治理学会副会长兼韩国经营学会常任理事Kim Yongsoo担任讲师。
讲授主要围绕全球企业的实际案例展开。课程介绍了本田在初期进军美国市场时，以大排量摩托车为核心的战略遭遇失败，但迅速调整为以小排量摩托车（Super Cub）为中心的战略，从而跃升为全球摩托车品牌的案例。
课程还提到，百思买在在线流通业务增长的冲击下陷入危机，但通过强化客户体验、将线下门店资产化等方式重新确立经营战略，成功实现反弹，因而备受关注。
此外，还介绍了在日本半导体企业崛起带来危机之际，英特尔果断放弃存储半导体业务，转向以中央处理器为核心的战略，从而巩固其行业地位的背景。
副会长Kim Yongsoo强调：“由于美中霸权竞争、环境社会公司治理环境以及人工智能技术等因素，全球经营环境正急剧变化。要在这样的时代生存下来，需要敏捷的决策、灵活的组织文化以及强有力的领导力。”
世界级企业协会相关负责人表示：“希望会员公司能够通过全球案例获得制定经营战略所需的切实洞见”，“今后也将持续开发能够在企业现场直接应用的实务型培训课程”。
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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