集团核心管理层参与…谋求整合与发展
“超越物理、化学结合,成为一个整体集团”

韩进集团5日在首尔中区大韩航空西小门大厦举行座谈会,表示共享集团公司的伦理与合规经营活动,并探讨整合与发展方案。


5日,在首尔中区大韩航空西小门大楼,Hanjin KAL 伦理经营委员会与Asiana Airlines 主要关联公司的经营管理层共享各集团公司的伦理与合规经营活动,并探讨整合与发展方案。Hanjin集团提供

5日,在首尔中区大韩航空西小门大楼,Hanjin KAL 伦理经营委员会与Asiana Airlines 主要关联公司的经营管理层共享各集团公司的伦理与合规经营活动,并探讨整合与发展方案。Hanjin集团提供

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韩进KAL副会长 Ryu Kyungpyo、大韩航空副会长 Woo Kihong 等韩进KAL伦理经营委员会7名委员,以及来自韩亚航空、釜山航空、首尔航空、Asiana IDT、Asiana Airport、Asiana Sabre 等主要子公司的6名经营层出席了会议。


韩进KAL伦理经营委员会是审议为强化韩进集团伦理经营而制定及修订主要政策和相关规章的会议机构。自2021年1月起运行,持续讨论为提高组织内部廉洁度和伦理意识的多种方案。委员会由5名具备合规与伦理经营领域专业知识和经验的外部委员以及2名内部委员组成。


本次座谈会是继2022年11月之后,集团经营层第二次直接参与。与会者共享了新并入子公司的伦理经营活动现状,并讨论通过制定整合全集团公司伦理规范等内容的“韩进集团伦理规范”,将其在整个集团范围内加以发展。今后将把伦理规范中明示的透明经营和责任经营作为企业理念,牢固树立合规意识,切实践行伦理经营。


Ryu Kyungpyo 韩进KAL副会长在致辞中表示:“要实现真正的整合,必须从经营层开始,全体员工在相互尊重的基础上不断积累信任”,“希望能够超越物理层面的结合,实现化学反应般的融合,进而作为一个完整的一体化集团不断成长”。



Woo Kihong 大韩航空副会长表示:“韩进KAL伦理经营委员会将在与韩亚航空的整合过程中,推进多种方案,以整合和发展韩进集团的伦理经营体系和文化”,“今后也将为践行追求透明、公正和合理业务执行的伦理经营付出多方面努力”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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