前任会长肉声录音等逾13万份
当时高管会议等原件被保存

“有相当一部分人最近一张嘴就说:‘最近政治不稳定加剧,会不会把经济也搞得一团糟啊?’是吧?但我并不这么想。即便突然出现完全无法预料的重大政治事件,我们国家的收拾局面的速度很快。我们要怀着‘政治越不稳定,就越不能让经济也垮掉’这样的使命感,经济才不会走坏。”

这是已故前任会长 Choi Jonghyun 在40多年前面向董事·部长举行的新年座谈会上,谈到在政治不安局势下企业家应当具备的使命感时所说的一段话。SK集团将在其逝世27年后,首次公开这位前任会长跨越时代的经营记录与信息。


1980年12月,时任SK前任会长的Choi Jonghyun在收购了现今SK创新前身的优谷公司后首次到公司上班,在办公室与员工互致问候。SK提供

1980年12月,时任SK前任会长的Choi Jonghyun在收购了现今SK创新前身的优谷公司后首次到公司上班,在办公室与员工互致问候。SK提供

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2日,SK表示,集团近日已完成“数字档案”项目,即对长期保存在集团资料库中的 Choi 前任会长的经营哲学和企业活动相关资料进行发掘、数字化转换、永久保存与利用。SK计划以数字档案中的资料为基础,用于传播集团独有的哲学和“追求SUPEX(Super Excellent)”的企业文化等。


记录其在20世纪70—90年代作为韩国经济腾飞主角之一的经营活动的《鲜京实录》将被修复为数字档案。Choi 前任会长曾将事业业绩与计划汇报、与成员的座谈、各类会议与活动等进行录音,作为原始资料保留下来。通过这些,他希望发展集团的经营哲学和方法,最终提升我国企业经营的整体水平。这一方针后来被继承为“SK独有的记录文化”。


此次修复的资料包括音频、视频约5300件,文档3500余件,照片4800余件等,共计1万7620件、13万1647件次。仅 Choi 前任会长的语音录音就装在3530盘录音带中。即使每天连续听8小时,也需要一年以上时间才能全部听完,分量十分可观。


1998年1月,在全国经济人联合会会长团会议上,SK已故前任会长崔钟贤(座位左侧第四位)正在专心聆听发言。同年8月他与世长辞。SK提供

1998年1月,在全国经济人联合会会长团会议上,SK已故前任会长崔钟贤(座位左侧第四位)正在专心聆听发言。同年8月他与世长辞。SK提供

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时隔数十年回看 Choi 前任会长的发言,其中蕴含着超越时代的远见。1982年在与新入职成员的对话中,他多次在任期内强调:“在国土幅员辽阔的美国,只要是人才就会起用外国人,在韩国这样一块狭小的国土上,绝不能因地缘、学缘而形成派系”,呼吁打破韩国根深蒂固的关系至上主义。


1992年在管理层座谈会上,他表示:“研究开发(Research and Development)人员也要从市场管理到营销都亲自经历,只有了解资金汇聚的地方、客户需要的技术,才能提高研究开发的成功概率”,要求开展实质性研究。同年在与 SKC 管理层的会议上,他指出:“卖一张软盘(以胶片为材料的数据存储装置)只能卖到1美元,但如果在里面装入软件,其价值就会提升20倍”,并表示我国产业不能停留在只做硬件制造的阶段。20世纪90年代中期,他为与某欧洲国家王储会面准备的报告中,还提出了为克服气候危机而设立环境标准的建议。


此外,在20世纪70年代第一次和第二次石油危机期间,他与中东高层人士会面时,就石油供应进行谈判的内容,以及1992年归还移动通信业务牌照时鼓励陷入挫折感的成员的情景等,也都收录在语音记录中。



SK相关负责人表示:“Choi 前任会长的经营记录,是能够原汁原味感受到引领韩国高速发展时期的企业家们的思考与哲学的宝贵资料”,并称:“资料数量极其庞大且年代久远,修复难度很大,但通过尖端技术等手段,得以大幅提升其品质。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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