Busan市长 Park Hyeongjun 亲赴 LS Electric 扩建现场 推进监管改革

制定推进企业监管创新计划 点燃经济活力火种

4阶段14项课题 从发掘→创新计划→解决→事后管理

#.釜山市长 Park Hyeongjun 于今年1月23日走访了因企业监管而面临困难的株式会社LS Electric釜山工厂扩建工程现场。市长亲自解决了缓冲绿地占用问题,支持工程顺利推进。此举成为清除企业运营障碍、落实创新规划的一个信号性案例。


釜山市19日表示,已制定包含企业监管纾解战略的“企业监管创新推进计划”,并将正式推进。


市政府认为,要迅速解决给企业经营活动带来障碍的各类监管,有必要构建系统化、创新性的企业监管纾解体系,因此制定了本次企业监管创新推进计划.


该计划以通过大胆的企业监管创新为地区经济注入活力为目标,由▲监管集中发掘 ▲制定监管创新方案 ▲监管创新决策及解决 ▲事后管理及成果扩散等4个阶段和14个推进课题构成。


第一阶段是所谓“监管集中发掘”,即彻底排查、找出各类障碍。通过▲上门走访开展企业监管创新现场访问 ▲现场沟通工作座谈会 ▲政企联合企业监管发掘团 ▲运营企业监管集中发掘期 ▲长期未解决监管调查 ▲投资企业监管发掘等,掌握给企业经营活动带来障碍的各类监管。


市政府计划由政企联合主动走访本地企业,并通过“政企联合企业监管发掘团”听取经济相关协会、团体的困难诉求。


为发掘产业界能够切实感受到的“绊脚石”,市政府将围绕多种经济领域和各产业园区,召开定制化的现场沟通工作座谈会。


此外,还将面向本地企业运营监管集中发掘期,并对长期未解决的监管进行全面调查。与投资企业投资计划落实现况相关的各类监管,也将通过大型投资项目专职公务员(项目经理)及按区域配置的专职公务员加以掌握。


第二阶段是制定监管创新方案。通过▲企业监管创新工作会议 ▲政企联合企业监管创新协商会 ▲积极运用事前咨询审计制度,为已发掘的议题制定具体替代方案。


已发掘的议题将在由市政府、区郡及相关机构组成的企业监管创新工作会议上进行讨论,制定能够提升行政执行力的具体替代方案。


此后,将在政企联合企业监管创新协商会上,反映经济团体、专家等一线声音,提出具有实效性的监管创新方案。


除此之外,市政府还计划积极运用事前咨询审计制度,改善企业在许可审批等监管方面遭遇的消极行政问题。


第三阶段是监管创新决策及解决。将通过▲企业监管创新治理机制 ▲指定企业监管创新专职公务员 ▲政企联合现场访问等方式,对监管创新方案进行决策并推动解决。


通过政企协作,把专业分析与行政可行性相结合形成的最终监管创新方案,将通过企业监管创新治理机制对外发布。


为迅速推进最终监管创新方案,市政府将指定企业监管创新专职公务员,由市长亲自走访涉及核心议题等主要监管现场,在监管纾解上发挥主导作用。


第四阶段是事后管理及成果扩散。将推进▲履行检查及绩效管理 ▲监管改善效果及优秀案例宣传等工作。


市政府将随时检查监管改善推进情况,持续评估并完善监管创新的实效性。同时,积极宣传监管改善效果和优秀案例,促使更多本地企业参与并予以关注。


釜山市计划在今年3月前走访现场。通过运营企业监管集中发掘期等方式,掌握各类隐性监管并制定具体替代方案,计划于6月发布核心监管创新方案。


目前因监管而面临困难的釜山企业,可通过市政府官网上的企业监管困难举报中心、一站式企业支援团或一站式企业支援中心提交监管事项。



釜山市长 Park Hyeongjun 表示:“将在政企协作的基础上,先行发掘并纾解监管,我本人也将深入一线奔走,寻找能够为地区经济注入活力的解决方案。”他还表示:“希望通过构建企业监管创新体系,在整个经济领域掀起创新之风,期待各界给予高度关注并积极参与。”

釜山市政府

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