3日向集团成员传达新年致辞
GS集团会长 Heo Taesu 在2025年新年致辞中表示：“预计包括国内外经济在内的经营环境将更加严峻”，“GS全体成员都要提升应对快速变化的能力，夯实内功。”
GS集团表示，3日上午在首尔江南区驿三洞GS大厦举行GS新年高管会议，会长 Heo Taesu 亲自就新年经营方针进行了演示汇报。当日的发表内容还通过线上传达至全体集团公司。
Heo 会长首先指出：“由于全球性经济衰退与地缘政治风险、石油化工产业所面临的威胁、汇率波动和通货膨胀等因素，今年将会比去年更加不易。”
Heo 会长列举了在疫情（传染病全球大流行）时期短暂繁荣之后、目前正缓慢走下坡路的各项指标，并表示：“预计在相当一段时间内低利润局面将持续，但GS集团一直以更长远的视角为艰难时期做准备”，“要在牢固打好内功的同时，对未来业务和并购（企业并购）机遇大胆发起挑战。”
Heo 会长表示：“本集团各子公司一直在积极应对经营环境的变化，不断提升竞争力。”他提到，GS加德士在炼油利润率下滑的情况下，仍通过推进工艺效率化以及低碳、生物燃料等新业务来寻求突破；GS能源则通过获取液化天然气和氢能资源，强化了在能源领域的竞争力。此外，GS EPS与GS E&R等发电公司迅速应对电力市场的变化，为国家电力稳定供应作出贡献，并积极推进清洁燃料转换。
随后，他表示，GS零售在竞争日益激烈的流通市场中，利用便利店、超市和家庭购物频道展开以客户为中心的战略；GS建设则聚焦安全与客户体验，强化核心能力。他还介绍称，Parnas酒店通过营业场所改造和筹备新业务，正在获取未来增长动力。
尤其是，Heo 会长强调，要加快在集团整体范围内扩散的环保与数字化转型进程。他表示：“我们正在打造以环保和数字化为中心的业务，例如GS Entec的海上风电下部结构业务以及GS风力发电的发电量预测制度等”，“并且，希望大家以在工业生物、电动汽车充电、虚拟电厂、循环经济、新再生能源与新型能源、碳捕集利用与封存等领域积累的技术为基础，加快推进新业务的具体化。”
他判断，数字化转型和开放式创新正在一线现场带来积极变化。Heo 会长表示：“新的一年里，希望通过在现场挖掘的数字化创意，寻找新的商业机会，并期待多家子公司群策群力，推出能够产生强大协同效应的创新业务。”
最后，Heo 会长表示：“眼前虽有危机和困难，但这同时也是良好的投资机会”，“如果在现有业务中积累起实现增长的能力，并对变化中涌现的机遇大胆挑战，就能愉快地迎接即将到来的繁荣期。”
他接着表示：“2025年是GS集团成立20周年之年，正是再次唤醒GS洞察时代变化、寻找机遇并勇于挑战的创业精神的关键时刻。”
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