正在推进对高丽锌公开要约收购的MBK Partners(下称MBK)通过向高丽锌的员工、工会、客户公司、合作伙伴、股东和当地社会发出的信息,再次强调不会进行人力结构调整或海外转卖。


MBK Partners表示:“本应当最先登门,当面向各位说明情况,却未能做到这一点;如果因为此次公开要约哪怕只让您稍有惊讶或忧虑,我们在此表示诚挚的歉意”,由此开场。

MBK:“全球第一的Korea Zinc需要职业经理人” 向员工、客户和当地社会频频示好 View original image

MBK称:“我们认为,正是由于高丽锌员工、工会成员、客户公司、合作伙伴、股东以及当地社会的努力与奉献,才成就了今天的高丽锌”,“作为全球有色金属冶炼第一的自豪与荣誉,凝聚着各位在无数时间里为实现这一目标所倾注的汗水与热情,我们对此深表尊重与敬意”。


接着指出:“有一部分舆论在误导称,只要我们取得高丽锌的经营权,目前正在推进的新成长业务就会全部中断”,“还渲染说我们只会追逐利润,从而降低产品质量,并擅自断定与合作伙伴的关系也将中止”。同时强调:“关于核心技术将被外泄,甚至在收购后会被转卖给中国的说法,都是毫无根据的臆测,是缺乏现实性的主张”。


MBK表示,正是在与高丽锌第一大股东合作的前提下,为改善公司治理结构(corporate governance)而推进本次公开要约。所谓“敌意并购”的说法并不属实,并解释称,由最大股东发动敌意并购在概念上就是不可能成立的。


“第一,公司最重要的是人。”


MBK表示:“作为公司成长动力的众多员工和工会的奉献与努力理应受到尊重并得到公正评价。”接着称:“我们将竭尽全力保障高丽锌员工的就业稳定。我们会时刻铭记,高丽锌不仅是员工们,也是其家属的生活根基,使其成为一份好工作、一个让人愿意长期就职的职场。”尤其反复强调:“我们想要改善的,仅仅是由会长Choi Yunbeom破坏的企业经营系统,将其重新树立起来,即以董事会职能为中心改善公司治理结构(corporate governance)。”


“没有未来的公司,也不会有今天的成长。”


MBK表示:“我们支持高丽锌通过不懈努力打造的未来业务,即以资源再生、新再生能源、电池材料业务为核心的‘三驾马车’驱动”,“为了今天的利润而放弃未来的成长,绝非明智之举。只是,我们不打算做的是,仅仅因为是初中同学,或者因为是岳家亲戚,就肆意动用公司的宝贵资产。”并指出,“这种对公司资产的私人挪用,对公司的成长毫无裨益”。


“企业只有与当地社会建立纽带与协作,才能实现成长。”


MBK表示:“我们充分理解高丽锌在蔚山广域市所具有的特殊意义”,“正如我们曾投资的斗山机床与庆尚南道和昌原市共同成长一样,我们认为高丽锌也应当与蔚山广域市携手发展。”为此,“我们将通过创造就业和扩大投资,为当地经济作出贡献”。MBK称:“高丽锌此前向蔚山广域市承诺的就业和投资将不会中断,而是会继续推进”,“同时,为当地社会所做的环境、社会和公司治理(ESG)努力也将得到强化”。


“没有众多合作伙伴和客户公司,高丽锌无法存在。”


MBK表示:“我们深知,要推动合作伙伴的成长与发展,就必须与高丽锌构建共生合作关系”,“为了客户公司,我们必须稳定供应世界最高水准的产品,而为此,必须以持续的研发和投资活动以及质量管理活动为前提,我们对此也十分清楚。”接着称:“我们将努力使高丽锌成为能够为合作伙伴和客户公司的发展作出贡献的企业”,“我们认为,为韩国成长动力——新成长产业共同合作的现代汽车集团、LG集团、韩华集团,与其开展的业务合作极为重要。”MBK立誓,将不断努力,使这些合作关系取得成功。


“高丽锌是国家基础产业。”


MBK表示:“作为大韩民国政府培育的自豪产业之一、土生土长私募基金产业第一代的我们MBK,将确保高丽锌作为国家基础产业,能够忠实履行其在韩国经济中的中枢作用”,“绝不会转卖给中国。我们将进行长期投资,以韩国社会成员能够认可的方式、并能为韩国经济作出贡献的方式开展投资活动。”MBK曾收购作为国家基础产业之一的机床制造业企业斗山机床,将其从世界第6位水平培育至世界第3位,之后又转让给同属庆尚南道的本土企业DTR Automotive。


最后,MBK表示:“我们相信,这些努力最终将体现在企业价值的提升上,这也应当是所有投资高丽锌的股东真正所期望的”,“通过提升股东价值和实施股东回报,我们将尽最大努力,使高丽锌的所有股东,而非特定股东,都能从中受益。”



MBK称:“自从会长Jang Byeonghui和会长Choi Giho创立高丽锌以来,在Jang氏和Choi氏两大家族主导下,公司在过去50年间取得了巨大成长,但其间高丽锌所处的经济社会环境已经发生变化,由两大家族传承至第三代的经营模式,如今已让作为世界第一企业的高丽锌感受到负担”,“正如竹子为了长得更高要在每一节处打结一样,高丽锌要实现更大的飞跃,现在也应当结束由两大家族主导经营的时代,画上一个‘结’,迈入以全球治理体系(global corporate governance)为基础的职业经理人时代。”同时表示:“我们希望迈出实现这一转变的第一步”,“恳切请求各位给予支持和鼓励,使高丽锌不仅在业务上,而且在公司治理结构(corporate governance)上也能成为世界第一的企业。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。

不容错过的热点