“AX桥接委员会成立纪念论坛”
探讨风险企业的AI转型应对战略

韩国风险企业协会为提升风险企业的人工智能(AI)竞争力,迈出了为人工智能转型(AX)指明方向的第一步。


韩国风险企业协会于1日在首尔江南区 Ncloud Space 举办了 AX桥梁委员会成立纪念论坛。本次论坛旨在宣布 AX桥梁委员会的成立,并帮助风险企业推进 AX。AX 是在数字化转型(DX)基础上,更进一步以人工智能为核心推动企业变革的概念。

1日,在首尔江南区 Ncloud Space 举行的“AX桥梁委员会成立论坛”上,与会者合影留念。 [照片=廉多娟记者供图]

1日,在首尔江南区 Ncloud Space 举行的“AX桥梁委员会成立论坛”上,与会者合影留念。 [照片=廉多娟记者供图]

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AX桥梁委员会的成立,是为了支持那些面临现实问题、在制定 AI 应对战略方面遇到困难的风险企业。委员会今后将调查风险企业对 AI 的认知现状及政策需求,将业界声音传达给有关方面,并协助构建 AI 时代的风险企业生态。


此次论坛共有包括韩国风险企业协会会长 Sung Sangyeob、AX桥梁委员会运营委员、AX 领域的领先风险企业及初创公司代表在内的90余人出席。


以“AI, is Now”为主题进行演讲的 AX桥梁委员会委员长 Lee Juwan 表示:“通过相关问卷调查确认到,风险企业虽然感受到 AX 的必要性,但缺乏具体战略和信息”,“委员会成立是为了从传统产业企业到科技企业,通过与 AI 的结合产生协同效应,发挥桥头堡的作用”。


根据韩国风险企业协会以88家风险企业为对象开展的调查结果显示,超过一半(53.4%)的受访者尚未准确认识人工智能转型。引入 AI 时的主要困难中,技术专业人力短缺占比最高,为71.4%;其次是前期投入成本过高(68.1%)、相关专业信息不足(54.9%)。

AX桥委员会委员长 Lee Juwan 正在风险企业协会主办的论坛上进行主题演讲。[照片=记者 廉多姸]

AX桥委员会委员长 Lee Juwan 正在风险企业协会主办的论坛上进行主题演讲。[照片=记者 廉多姸]

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Lee 委员长表示:“既然在人力、成本、信息方面的不足被选为引入 AI 的主要困难,我们计划开展相应的补充支持”,“将把一线声音与政府政策相衔接,并帮助通过连接各类科技企业与风险企业来降低成本,同时促进企业内部行业专家与 AI 技术专业人力之间的对接”。


随后,运营 AX 业务的企业进行了案例分享。连锁披萨品牌 Gopizza 代表 Lim Jaewon 称:“韩国餐饮市场在全球范围内竞争强度首屈一指,因此走向海外不是选择,而是必然”,“Gopizza 以食品科技为基础,不仅为加盟店,也为顾客提供差异化的产品和体验,从而得以走向全球”,阐述了在餐饮业引入 AI 的必要性。


Lim 代表表示:“我们通过 AI 对每一块披萨切片的配料、酱汁等进行打分,来进行门店管理”,“通过对精准配方培训和烹饪流程的数据化,实现了在全球范围内提供统一的服务”。Gopizza 预计,其门店数量将从去年约200家增长到今年约2000家。


随后,AI 语言智能初创公司 Fortytwo Maru 代表 Kim Donghwan、大数据分析平台 Mobigen 代表 Kim Taesoo 也分享了引入 AX 的战略和解决方案。Naver Cloud 高级负责人 Oh Jeongsik 通过介绍 Naver 案例,为风险企业指明了 AX 的发展方向。


案例分享结束后,以“AX 带来的机遇”为主题的对谈会继续进行。在科学传播人士 Kang Solbin 担任主持人的带领下,风险企业分享了各自的 AX 经验,并探讨了今后的商业战略。



当天,韩国风险企业协会会长 Sung Sangyeob 表示:“既然向 AI 的大转型已成为不可逆转的大势,就期待以今天的论坛为契机,为风险企业提出成功的 AX 路线图”,“AX桥梁委员会将努力避免停留在口号层面,而是朝着真正有效、能够帮助企业的方向前进”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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