芦原区推进组织改编提高政策完成度：原“女性家庭科”分设为“家庭政策科”和“保育支援科”，“老年人福利科”分设为“高龄社会政策科”和“老年人支援科”；新设“庭园城市科”，从原“绿色城市科”中分离
首尔芦原区（区厅长 Oh Seungrok）在民选第8届就任2周年之际，将于7月1日起实施组织改编。
本次组织改编的主要方向为：▲新设部门以强化推进核心课题的能力 ▲通过调整业务领域提升协作效率。
首先，新设的部门共为3个科级单位。将原有的女性家庭科分设为“家庭政策科”和“保育支援科”，将老年人福利科分设为“高龄社会政策科”和“老年人支援科”，分别新设为独立部门。
此外，新设“庭园城市科”，从原有的绿色城市科中分离出来。
通过新设部门，将原本混杂在既有团队单位中的业务新设或移交为独立部门，以强化政策开发功能并提升专业性。此次改编后，“老年人福利”和“家庭及保育”领域由原来的各1个科、4个团队，强化为2个科、6个团队的体系。
同时，作为在自治区中绿地职公务员人数最多、长期饱受组织臃肿和业务量饱和困扰的绿色城市科，也由1个科、8个团队重组为2个科、9个团队，有望在“公园及森林”“庭园及造景”领域分别进一步夯实专业性。
另一方面，将分散在各局的业务进行重组，通过相似功能之间的联动，提升协作效率。
隶属于福利局的教育支援科将移交至文化城市行政局，与终身学习科一道，确保学龄期及终身教育政策的一体性。企划财政局的不动产信息科将转隶至城市规划局，以强化各类城市开发与空间信息利用之间的联动。隶属交通指导科的自行车文化团队将移交至碳中和推进团，加快引领环保交通文化。
特别是，统筹灾难安全及闭路电视监控系统的智能安全科将更名为“安全城市科”，并移交至安全交通建设局。此举旨在与安全交通建设局中负责道路及除雪、交通、防洪及风水灾害的部门一道，构建能够对各类灾难情况迅速应对的体系。
在民选第8届初期，区政府通过组织改编，将环境部门提升为直属副区厅长的“碳中和推进团”，并新设青年政策科，从而为此前滞后的领域注入了推进动力。
随后，本次组织改编被评价为是为区政府持续取得良好成果的领域进一步加力。
以全国首个“生病儿童照护中心”、成为首尔市育儿中心雏形的“아이휴中心”为代表的“芦原模式保育政策”系列，正成为多家地方自治团体的标杆。“芦原老年人咨询中心”和“老年人就业支援中心”在全国率先采用非委托而是直营方式等举措，使老年福利领域的行政同样赢得了区民支持。区政府还获得了联合国儿童基金会韩国委员会授予的儿童友好城市高阶再认证，并通过了世界卫生组织（World Health Organization）的老年友好城市国际网络再认证。
最后，在公园绿地领域，区政府按片区打造“疗愈小镇”，在社区角落建设“休憩花园”，并对老旧公园进行大规模改善，取得了显著成效。近期，超安山绣球花园也已开放，吸引了众多居民前往。
芦原区厅长 Oh Seungrok 表示：“为能主动应对不断变化的行政环境，工作方式和体系也必须走在前面，组织才会充满生命力。为向居民提供符合其期待的行政服务，我们将剔除低效之处，并持续发挥优势。”
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