京畿平泽港湾公社今年首次召开“绩效管理委员会”。绩效管理委员会由内部和外部委员共5人组成,负责对绩效结果进行最终审议和表决,以及对异议申请进行调解等工作。
平泽港湾公社29日表示,已于28日召开“2024年第1次绩效管理委员会”会议,就今年各部门及个人绩效管理计划进行了深入讨论。
委员会在本次会议上讨论的2023年相比的主要修订内容包括:上调各部门社会公益活动目标;引入与经营评价指标相衔接的政府倡导优先采购业绩标准;将年假使用率指标作为部门指标新设等。
平泽港湾公社社长Kim Seokgu强调称:“将积极支持委员会不止于一次性召开,而是定期举行会议,通过根据组织改编及人事调动调整绩效指标、根据新员工入职赋予新员工指标等方式,对各部门和员工的绩效进行全年系统化管理。”
另一方面,平泽港湾公社将于今年6月召开第2次委员会会议,引入与京畿道政方针相衔接、为实现碳中和而设立的RE100绩效指标。
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