通过商品优化战略 食品销售上升 烟草下降
食品类与烟草销售占比差距扩大至19.5个百分点
今年将“商品创新”作为主要经营战略

CU正在提高食品类的销售占比,并相对降低香烟的比重。该公司表示,通过这样的商品优化战略,一方面提升门店收益,另一方面也在扩大其作为消费渠道的角色。


BGF Retail运营的便利店CU于19日表示,去年食品类和烟草类的销售占比分别为56.8%和37.3%。


CU Baek Jongwon 便当。BGF Retail提供

CU Baek Jongwon 便当。BGF Retail提供

View original image

CU最近5年间的食品销售占比持续上升。2019年为54.0%,在新冠肺炎大流行初期的2020年一度降至53.2%。在进入地方性流行阶段后,2021年升至54.9%,2022年为55.6%,2023年为56.8%,呈现逐年稳步上升的趋势.


相反,香烟销售占比则呈现明显下降趋势。香烟销售占比在2019年为40.1%,2020年为40.8%,到2021年降至39.5%,首次跌破40%。此后2022年降至37.8%,2023年进一步降至37.3%,持续走低。


去年食品类与香烟的销售占比差距为19.5个百分点,而5年前2019年的差距为13.9个百分点,对比之下,差距正在逐步拉大。


CU作为业界首家推出超低价自有品牌(PB)“得物”系列,在约2年时间里累计售出2300万件。自去年起,还将商品范围扩展至原本主要由大型超市销售的大米、蔬菜、水果、鲜肉、水产等食材。近期还与Kurly携手开设了主打买菜功能的特色便利店。


CU表示,延世牛奶奶油面包等“爆款”商品也推动了商品结构的变化。该商品在今年年初上市两年之际,累计销量突破5000万件。公司还顺应高物价时代的消费需求,扩大了与Baek Jongwon合作的产品、The健康食谱、“惊人”系列等即食食品,并在即饮型(Ready To Drink,RTD)高球酒、健康零食、低糖冰淇淋、海外直采商品、现磨咖啡等品类中不断提升商品竞争力。


CU 捡漏系列。BGF Retail 提供

CU 捡漏系列。BGF Retail 提供

View original image

CU今年也将商品创新作为主要经营战略之一,自年初起以“与专家的美味相遇”为口号,与各领域专家合作推出多款商品。同时,为了稳定“菜篮子物价”,近期还推出了售价1000韩元、性价比突出的三角饭团,以及业内售价最低的杯面——880韩元辣牛肉汤拉面。



BGF Retail商品本部长Jin Youngho表示:“我们正在推进一项战略,即提升食品类商品的竞争力,让顾客在购买相对固定的香烟之外,持续产生附加需求,从而同时提高销售额和盈利能力。今后,CU也将通过推出高品质、紧跟潮流的差异化商品,在提升顾客满意度的同时,致力于推动门店销售增长和盈利能力改善。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。

不容错过的热点