2024年经营战略会议召开

上个月2日,在首尔中区新韩人寿总部大礼堂举行的“经营战略会议”上,代表 Lee Youngjong(第一排自右向左第五位)与公司高管及新入职员工合影留念。

上个月2日,在首尔中区新韩人寿总部大礼堂举行的“经营战略会议”上,代表 Lee Youngjong(第一排自右向左第五位)与公司高管及新入职员工合影留念。

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新韩人寿于本月2日在首尔市中区总部召开了“2024年经营战略会议”,并于3日对外公布。


本次经营战略会议以“奔向前二名的疾驰,Speed up,Value up”为口号,旨在回顾去年经营成果并共享2024年的战略方向。


战略企划集团长 Kim Sunki 表示:“今年战略的核心,是通过强化保险营业的基本体质,同时实现差异化的客户服务与获取可持续的未来竞争力这两大目标。”


在保险营业部门,将通过GI(GA Innovation,法人大众代理店创新)战略,使重新整合后的法定保险代理店(GA)渠道成功落地,并持续扩大专属理财规划师组织规模。为此,公司计划通过快速且创新的产品供给,以及通过平台联动的客户拓展战略,来确立差异化的销售竞争力。


为获取可持续的增长动力,公司还将正式推进全球市场扩张与“银发一揽子规划”执行。新韩人寿越南法人今年将新建专属理财规划师渠道,并通过优化既有电话营销(TM)渠道的营业模式来推动质的增长。作为综合生命关怀服务的一环,正在推进的长期护理设施设立也将进入全面实施阶段。


为提升客户信赖度,公司计划通过整顿内部控制相关部门的协作流程,构建“一个团队”的协作体系,并强化事前应对、流程检查及监控体系,从而夯实内部控制能力基础。


代表理事 Lee Youngjong 强调:“在挑战和创新的过程中,如果无法获得客户的信任,公司就无法长久存在。必须努力保护消费者,创造以客户为中心的价值。”



Lee代表接着表示:“无论是销售一线还是总部,大家都作为一个团队共同参与奔向前二名的征程,展现出热情和努力,在此表示感谢。如果说去年是通过范式转移确立正确方向并为疾驰做准备的一年,那么今年就要让这一年成为朝着前二名提升执行速度、提高价值的一年。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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