曾是韩国代表美女，如今是CEO [2023 Asia Newspick]②(综合)
国内快时尚（SPA）品牌大多以年轻人为主要客群。但有一家服装企业却尤得中老年群体青睐，被称为“妈妈们的SPA”——蒙特米拉诺。该品牌由1993年韩国小姐“Dallas Jin”出身的代表 Oh Seohui 创建，通过兼具感性与实用、但更注重实用性的设计，崛起为老年时尚领域的强者。
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国内服装市场早已在奢侈品与SPA（快时尚）品牌之间两极分化。SPA是指以快速周期、低价销售多样商品的服装品牌，年轻人常去的Topten、优衣库、ZARA、H&M等就是代表。然而在老年群体中，有一家比这些品牌更受欢迎的地方，即被称为“妈妈们的SPA”的服装企业蒙特米拉诺。
蒙特米拉诺由1993年韩国小姐“Dallas Jin”出身的代表 Oh Seohui 于2001年创立。曾在美国俄克拉何马城大学主修西洋画的Oh代表投身服装业的理由只有一个：“我不喜欢自己辛苦画出的画只挂在某个资本家的家里。”她自我介绍说，与其说是企业家，不如说是希望自己的创作被普通人的衣橱广泛收藏的“服装作家”。
蒙特米拉诺的主要目标客群是40—50岁女性。在追求感性设计的同时，更注重实用性，制作并销售这样的服装。为了让既要养育子女又要操持家务、忙碌的妈妈一代能够轻松上手，衣物必须便于清洗。这一想法源于Oh代表在创立蒙特米拉诺之前，曾在法国奢侈品牌Leonard担任买手时的体会。Oh代表表示：“Leonard是以独创花卉印花闻名的世界级品牌，但因为是名牌，清洗非常麻烦”，“于是产生了做出易于水洗的印花服装的想法，才开始创业。”
谈及23年来带领企业发展的秘诀，Oh代表称是“因为我不轻易许诺”。她说：“我不会对员工说将来赚了大钱就会好好对待你们，与合作伙伴见面时也不会说改天一起去打高尔夫之类的话”，“我不会随意做没有期限的承诺，只做一定能兑现的约定。我想这就是长久经营的秘诀。”
事业并非一帆风顺。因经济不景气，在创业两年后的2003年，她一度关闭了全部6家门店，还租用百货公司临时卖场清理库存。当时在原有服装价格基础上最高打了9折（即打1折）出售。一件20万韩元的衣服以2万韩元出售，产品瞬间售罄。经历这一连串考验后，Oh代表重新将自家服装价格调整到合理水平。从那时起，她开始专注于老年专业SPA品牌。此后事业如虎添翼，目前在全国约30家百货店运营门店，新冠疫情之前，销售额一度突破500亿韩元。
由于蒙特米拉诺以线下门店为主，在新冠肺炎全球大流行期间受到不小冲击，不得不停止在美国、中国等地开展的海外业务。但自疫情过去的去年起，又开始在越南和纽约等地开拓销路。即将到来的5月，还计划通过乐天支持的中小企业共生发展项目，参加在悉尼举办的“韩国品牌博览会”。
Oh代表在2018年还曾在首尔COEX Mall星空图书馆为老年人举办时装秀。主办方江南区最初向她提议，以高个子、年轻的20多岁模特为主，部分加入老年模特。但Oh代表说服江南区方面，认为应由普通老年人担纲主角。最终活动在没有专业模特的情况下，仅由70多名普通老年人参与完成。Oh代表回忆当时情景时，不禁落泪。
“星空图书馆里聚集了400多人。一直在洗衣做饭的妈妈、奶奶们盛装走上红毯、在聚光灯下的样子，是家人第一次看到的。老年人一开始走台步很别扭，但在舞台上来回走了几次后，渐渐充满自信。那一刻，恐惧变成了心动。有的家庭在谢幕后互相拥抱放声大哭。”
Oh代表表示，今后希望成为一名具有人文感受力的企业家。作为主修纯美术、并非时尚圈出身的时装设计师，她的抱负不是单纯卖“好看的衣服”，而是做对人有帮助的事情。她每年多次举办对业绩帮助并不大的老年时装秀，也是出于这一原因。在完成弘益大学研究生院绘画系硕士课程后，她计划挑战心理学博士课程。Oh代表表示：“就像那句‘认识你自己’，了解自己并做出合乎道理的行为，我认为这才是具有人文精神的企业家”，“今后也希望不局限于时尚，为老年人开展多样化的事业。”
在国内围绕“每周最多69小时”工作方案推进引发争议之际，地球另一端某地正式引入了“每周四天工作制”。这就是中亚内陆国家哈萨克斯坦。每周四天工作制并非由欧洲福利国家，而是由亚洲国家推进，也引发了网友高度关注。
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在国内就推进“每周最多69小时”工作方案争论不休之际，中亚国家哈萨克斯坦将从7月1日起引入每周四天工作制。
据努尔通讯社25日（当地时间）报道，总统 Kassym Jomart Tokayev 已于本月20日签署了包含每周四天工作制条款的修订劳动法。
实行每周四天工作制的劳动者，以星期日为休息日为原则，工作日中第三个休息日则根据集体协议或劳动规定确定。此外，在劳资双方达成一致的情况下，还保障了进行每周五天或每周六天轮班工作的权利。
劳动部发言人表示：“将采取如每月第一周工作5天、第二周工作4天等按周轮换的工作形式”，“这种交替工作惯例已经适用于哈萨克斯坦的部分办公室岗位，也符合国际劳动标准。”
哈萨克斯坦是钨储量世界第一、铀和铬储量世界第二的资源富国，同时被列为锰、银、锌、铅最为丰富的五个国家之一。其人均耕地面积也位居世界第二，达1亿8000万公顷，是全球第五大牧草地拥有国、十大小麦生产国之一。
此外，包括哈萨克斯坦在内，多国在引入每周四天工作制，期待提升劳动者满意度和生产率。
去年，比利时公布了允许实行每周四天工作制的劳动法修正案。根据修正案，劳动者每日最长工作时间由原先的8小时延长至9小时30分，经劳资协商后最长可达10小时。由此，即便每周只工作4天，也能达到每周最长38小时的劳动时间，上班族的工资得以维持。
今年3月，澳大利亚民间救援团体“Oxfam”允许正式员工在不减薪的前提下，将每周5天·35小时工作制转为每周4天·30小时工作制。此外，随着澳大利亚联邦参议院劳动·照护委员会建议全面引入每周四天工作制，澳政府正考虑自本月底起，以29家企业为对象试点运行每周四天工作制。
另一方面，韩国方面，雇佣劳动部今年3月发布了“为保障劳动者选择权、健康权和休息权”的“工时制度改革方案”。但这一方案反而被批评为将诱发“无偿加班”和“超长工时”。
随后，政府表示将以6000人为对象，通过全国民众问卷调查和焦点小组访谈（FGI）等方式征集意见，并宣布暂缓推进工时制度改革。
国内外卖应用程序（App）之间展开的“价格大战”也成为读者热议话题。在新冠肺炎大流行期间，为了吸引骑手（外卖员）和顾客，各外卖应用曾争相下调配送费。然而今年上演的外卖费大战却呈现截然不同的局面。随着配送费用逐渐上涨，消费者开始流失，各平台为挽回用户，不惜承受亏损，掀起激烈竞争，作为自救之策。
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![曾是韩国代表美女，如今是CEO [2023 Asia Newspick]②(综合)](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2023122717172011406_1703665041.jpg)
1日，数据企业IGAWorks通过Mobile Index统计结果显示，上个月第三周（15日至21日）期间，“外卖的民族”（简称“Baemin”）的周活跃用户（WAU）为1303万人。同一时期，Yogiyo和Coupang Eats的用户分别为346万人、157万人。与5月第一周相比，Baemin用户减少4.4%，Yogiyo减少5.2%，Coupang Eats减少2.2%。可见从5月开始正式展开的配送费下调战略竞争，其效果尚未显现。
上个月，各家外卖应用企业纷纷推出减轻配送费负担的对策。Baemin将“省心配送”服务区域继仁川、大邱之后扩展至首尔。该服务与原有单件配送一样，由Baemin直接配送，但根据路线进行最优拼单配送，从而降低餐厅和消费者的配送成本负担。按此计算，消费者负担有望降至约2000韩元。
Yogiyo则推出了可享受免配送费优惠的订阅服务“Yogi Pass X”。每月支付9900韩元，在带有“Yogi Pass X”标识的店铺，单笔订单金额满1万7000韩元即可免配送费。Coupang Eats则面向加入Coupang“Wow会员”的顾客提供联动折扣服务，让Coupang会员在合作餐厅的菜单价格中享受相当于配送费金额的折扣，意在抓住忠诚顾客，发挥“锁定（lock-in）效应”。
业内认为，各平台上述战略要在市场上显现效果仍需时间。这也在情理之中：Baemin的省心配送最初只在首尔冠岳区启动，直到上月24日才扩展到瑞草区等10个区。预计要将服务区域扩大至首尔全境及主要广域市，还需约一个月时间。Yogiyo的免配送订阅服务也在上月中旬才开始，被认为距离对市场产生实质影响还为时尚早。
一位业内人士表示：“配送费也是骑手等外卖生态中其他主体高度敏感的问题，很难说单纯一味下调就是答案”，“各平台为了降低用户体感配送费负担而采取的策略，目前刚刚起步，要在市场站稳脚跟并扩大运营区域，还需要时间。”
此外，MZ热门打卡地、26岁日本市长当选等多种话题也进入了榜单前列。
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