以职能为中心强化集团控制塔角色
支援与财务本部亦整合为经营与支援统括
新世界集团将原有战略室改组为以职能为中心、强化控制塔作用的经营战略室。原有支援本部和财务本部也分别调整为经营总括和经营支援总括组织。
新世界集团表示，在去年9月集团定期高管人事调整后，通过各公司细化的组织改编，认为已经完成了为持续增长指明方向的工作，因此实施了上述后续组织改编。
新任经营战略室室长由新世界Property代表理事 Lim Youngrok 兼任。新世界集团方面就任命背景表示，考虑到Lim 室长在过去7年间作为新世界Property代表理事，使Starfield成功在市场站稳脚跟，并在此过程中成功主导了与集团内多家关联公司的协作。新世界集团还分别任命副社长 Heo Byeonghun 为经营总括负责人，副社长 Kim Mingyu 为经营支援总括负责人。
新世界集团计划通过本次改组，将经营战略室培育成能够最大化集团最高经营层经营能力的组织。同时，通过以职能为中心的组织效率化，将实务职能移交给一线业务部门，并统筹、整合各公司业务，将其打造为集团的控制塔组织。经营战略室还将并行承担包括宣传在内的部分职能的控制塔角色，预计负责对各公司的支援工作。
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另一方面，新任经营战略室室长 Lim Youngrok 迄今兼任的Chosun Hotel & Resort代表理事一职，将由新世界建设休闲事业部门代表理事 Lee Juhee 兼任。原战略室支援本部长、副社长 Kim Sunho 将调任百货店事业部门企划战略本部长，原财务本部长常务 Shin Dongwoo 将调任 SCK COMPANY 战略企划本部长。
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