Yu Unghwan接受专访：
抢占系统半导体方能掌握主导权
必须积极推动与其他产业界合作
人才争夺应借鉴美国“软实力”
周期性产业——半导体市场预计将在明年正式进入上升阶段。尤其是国内业界主力的存储半导体市场有望呈现出明显的增长势头。自去年以来一直遭遇困难的国内企业将大大减轻负担。
但这并不意味着可以高枕无忧。要在因国家间霸权竞争而白热化的全球半导体竞争中掌握主导权，仍有诸多课题亟待解决。有舆论认为，必须一边培育作为国内半导体产业薄弱环节的系统半导体及其相关生态，一边大规模吸纳人才，解出这一“高阶方程”。
曾在美国英特尔和三星电子等企业工作、拥有28年经验的半导体专家、Korea Venture Investment Corporation代表 Yoo Woonghwan 表示：“掌握系统半导体，就能掌握决定系统中全部组件（零部件）规格的主导权”，“存储只是一个零部件，如果不懂系统就无法开发产品，因此扩大国内系统半导体产业是必不可少的。”
他认为，要做大国内系统半导体生态及相关市场，需要从长远视角激活国家与民间投资。他还表示，由于国内通信、出行、信息技术等领先产业高度发达，半导体企业应当增加与其他产业界的合作尝试。
Yoo 代表称：“韩国是作为测试床的最佳地点之一，既有完善的基础设施，人们也愿意配合，反馈速度也较快。”他还强调：“要通过合作预测如自动驾驶等未来将受到关注的产业，率先提出所需的半导体产品，只有先拿出规格（标准），才能甩开竞争对手、夺取主导权。”
他表示，在提升国内半导体人才水平、增加紧缺人才的过程中，应该参考美国硅谷的案例，像硅谷那样在韩国形成“软实力”。所谓软实力，是指在尊重人才的基础上，建立合理的业绩与激励体系，并营造富有挑战精神且自由的组织文化。
Yoo 代表在英特尔入职后，作为设计领域工程师工作了10年，切身体会到软实力的力量。在此期间，他曾通过股票期权获得4万股（现价值约20亿韩元）。他表示：“美国的福利（Benefit）结构设计得很好，自然而然会产生主人翁意识，在谷歌、苹果工作的后辈们也都这么说。”
Yoo 代表表示：“对于怀抱半导体梦想的人，要让他们投入的精力得到应有的回报，并让他们对明天有更多期待”，“如果能在社会层面形成一种为员工的工作赋予价值并给予认可的氛围，人才自然就会汇聚而来。”
1971年出生的 Yoo 代表，毕业于光云大学计算机工程专业，之后在韩国科学技术院（KAIST）取得电气电子工程硕士、博士学位，2001年进入英特尔并工作了10年。此后，因2011年接受三星电子的邀请回国，不仅在三星电子任职，还先后在现代汽车和SK电信等企业工作。
从去年3月至5月，他在第20届总统职务交接委员会担任委员，参与撰写半导体政策报告。从同年9月起，他出任 Korea Venture Investment Corporation 代表。上个月，他出版了著作《半导体热战》，总结了在硅谷的经验以及对国内半导体产业所需对策的建议。
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