“成果”一词出现6次…新世界启动人事大换血

Published 20 Sep.2023 13:25(KST)

Updated 20 Sep.2023 14:48(KST)

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新世界·易买得等40%代表理事更换
引入代表理事兼任与综合本部长体制
摒弃既有运营体系重塑绩效导向组织

有评价称，新世界集团于20日实施的定期高管人事调整，体现了其选择变革与革新、构建全力以赴追求业绩体系的决心。随着业绩恶化持续，被解读为所有人家族终于挥下人事革新的“刀”。正如新世界集团在人事资料中6次使用“业绩”一词一样，此次人事是要摆脱既有运营体系，构建能够真正创造业绩的组织的蓝图。

据仁川国际机场公社介绍，在允许大企业参与的业务权DF1至DF5中，销售香水、化妆品、酒类和香烟的DF1至DF2以及经营时尚、配饰和精品店的DF3至DF4，由Shilla、新世界免税店被选为复数候选人；仅经营精品店的DF5，则由Shilla、新世界和现代百货免税店被选为复数候选人。照片为20日拍摄的仁川国际机场登机厅内的免税店景象。照片=记者Kang Jinhyeong aymsdream@

新世界集团当天进行了定期高管人事调整，同时更换了新世界与易买得的代表理事。两位新任代表都在财务、企划、战略领域经验深厚，舆论普遍认为，他们是被派往陷入业绩低迷的新世界百货和易买得的“救火投手”。

新世界代表理事将由新世界Central City代表理事 Park Juhyung 出任。Park Juhyung 代表理事今后将兼任新世界 Central City 代表。易买得代表理事则由朝鲜酒店度假村代表理事 Han Chaeyang 出任。此前，Kang Heeseok 代表原计划任期至2026年，继续领导易买得和 SSG.com，但此次似乎未能躲过大规模人事调整。SSG.com 将由原共同代表理事 Lee Inyoung 继续负责经营。

左为新世界代表理事 Park Juhyung，右为易买得代表理事 Han Chaeyang。新世界集团供图

Han 代表还将兼任线下流通事业群——易买得、易买得Everyday、易买得24的代表理事。这是首次由同一位最高负责人统领易买得、易买得Everyday、易买得24。根据一体化本部长体制，易买得商品本部长（专务） Hwang Ungi 被任命为易买得、易买得Everyday、易买得24的一体化本部长。新世界集团意在摆脱既有运营体系，构建能够产生整合协同效应的组织，从而拉升业绩。

此外，Song Hyunseok 新世界Food代表将兼任新世界L&B代表，Lim Youngrok 新世界Property代表理事则将同时担任朝鲜酒店&度假村代表。新世界集团相关人士表示：“从40%的代表理事被更换这一点来看，就能看出本次人事调整力度之大”，“为了创造业绩进行组织构建，是本次人事的核心。”

以“星巴克神话”闻名、任期最长的新世界集团首席执行官（CEO） Lee Seokgu——新世界新增长推进委员会代表理事，将调任为T-commerce公司新世界Live Shopping代表理事。他自今年5月出任新增长推进委员会代表理事后，仅4个多月又再度调岗。由于T-commerce市场陷入低迷，新世界Live Shopping出现亏损，被分析为新世界选定一位能够与集团产生协同效应的人物来负责该公司。新世界Live Shopping 已于去年8月从易买得划归至新世界旗下。

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新世界还以本次人事为起点，组建了零售一体化集群。其意在将易买得、易买得Everyday、易买得24、新世界Property、SSG.com、Gmarket 等线上线下6家子公司打包整合，以创造协同效应。虽然具体方案尚未确定，但公司方面表示，由同时担任易买得、易买得Everyday、易买得24代表的 Han Chaeyang 为核心，将推动各公司之间的协同合作。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。