24日出任Venture Summer Forum早餐特讲主讲人
迎来Dasan集团创立30周年
“所谓成功，就是知道哪怕只有一个人，因你的人生而能更自在地呼吸、安然生活。”
这是美国诗人拉尔夫·沃尔多·爱默生诗作《成功》（Success）中的一句。作为第一代风险投资企业家之一的南民宇（Nam Minwoo）多山集团会长，在创业30周年之际如此介绍他心目中“成功”的真正含义。英文原句也由他亲自翻译。
Nam Minwoo Dasan Group会长24日上午在全北全州举行的“Venture Summer Forum”上担任早餐特别讲座主讲人，阐述“第一代风险企业家的企业成长战略及企业家精神”。Venture企业协会提供
View original image南会长于24日上午在全罗北道全州举行的“Venture Summer Forum”早餐特别讲座上，以“第一代风投企业家的企业成长战略及企业家精神”为主题发表演讲。
南会长首先强调了“生存”。他表示：“与其做自己想做的事，不如去做市场和客户需要的事；员工也不是要招我个人想招的人，而是要招愿意来公司工作的人”，“必须彻底经过非主观的、客观化的过程，才能生存下来。我想把这强调为生存经营第一法则”。
他还认为，作为企业家不失去“信赖”同样重要。南会长回顾国际货币基金组织危机时期的一段往事时表示：“当时按1美元800韩元的汇率进货、销售，结果汇率突然变成1600韩元，即便留出利润，一旦把钱汇出去，公司也会垮掉”，“苦恼了几个月后，我飞到美国，把情况说清楚，请求宽限3个月，对方也很爽快地答应了”。
他接着强调说：“作为生意人，无法履行约定就等同于死亡，如果哪怕有一点点可能情况发生变化，导致你认为必须对投资者、客户、员工‘改口’，那就绝对不要去做”，“那是作为企业家的自杀行为”。
南会长以自身经历为基础，将危机表述为“危险与机会的合成词”。他表示：“多山集团之所以能转型与变革，是因为经历了名为国际货币基金组织危机的考验，并在克服危机的过程中站了起来”，“当前的危机固然可能致命，但也要把它视为实现量子飞跃的机会”。
他还强调，要让事业成功，需要“葡萄串战略”。也就是说，要实现“事业多元化”和“市场多元化”。南会长表示：“有创业者来找我，说担心‘脚踩两条船’，我就会建议说：‘Kakao都在实行蜈蚣脚式经营，这就是企业家精神，这样企业才能成长’”，“章鱼脚是最基本的，如果条件允许，就要做到蜈蚣脚，这才是聪明之举。在像韩国这样的市场环境中，这样做生存概率要高得多”。
多山集团目前也拥有网络板块3家、制造板块4家、风投板块10家等共17家子公司，员工2000人，销售额达8000亿韩元。南会长表示：“采用葡萄串战略，就不会有破产的事”，“把想法转变为即便果粒小一点也没关系之后，做生意变得非常轻松。通过调整战略，我们现在过得非常安全稳健”。
他向自己抛出的提问是“究竟为什么要做生意”。对此他回答说：“原以为是为了赚钱，但从根本上讲，是为了相关利益方的幸福而做生意”，“在股东、员工和客户这三方利益相关者之间实现平衡，不断妥协、调整，朝着那一最佳幸福点奔去，我认为这就是做生意的意义”。
被视为第一代风投企业家的南会长，通过著作《多山集团30年征程》强调称：“30年后的多山集团，不会只是规模扩大的大型企业‘多山’，而将继续作为一个永远的风投企业存在，让创新、挑战与创造的企业家精神始终鲜活地呼吸着”，“我们将秉持弘益人间精神，不断推进创新与挑战，为人类更美好的生活作出贡献”。
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