尖端产业竞速下，女性独自承受职业中断
“一般来说，女性的经济活动参与率曲线呈‘M’形，但在技术变革速度极快的尖端产业领域，女性在经历职业中断后往往难以重返职场，因此呈现出‘L’形曲线。如果能够充分利用理工科女性人才，并推动已经发生职业中断的女性重返岗位，就能在一定程度上缓解尖端战略产业领域的人才短缺问题。”
韩国女性科学技术人才培养基金会（WISET）理事长 Moon Aeri（见照片）12日在接受《亚洲经济》采访时，就我国在尖端产业领域未能充分利用女性人才的问题作出了上述表示。她指出，尽管政府正大力推动尖端产业领域的人才培养，但理工科女性人力的利用率极低，再加上因怀孕、生育、育儿导致的职业中断叠加，使得女性人才的有效利用面临重重困难。
Moon理事长表示：“女性产业技术人力的职业管道存在严重流失，随着年龄上升，其在相应年龄段中所占比例不断下降。以理工科专业出身者为例，男性在30岁后期至50岁后期的经济活动参与率维持在95%左右，而女性的参与率则从30岁出期的72%下降到30岁后期的61%，40岁以后也难以恢复这一降幅，这就是现实情况。”
她说：“可以估算理工科专业出身的职业中断女性规模约为18.8万人，是最近对2024年至2028年期间科技人才供给不足规模预测值4.7万人的4倍。”她补充称：“尤其是在技术变化迅速的信息通信技术（ICT）产业中，女性人力的比例从20多岁中期的63.9%骤降至40多岁的17.8%。”
作为解决方案，她建议，通过营造包括弹性工作环境在内的工作与生活平衡文化，强化相关政策和制度，从源头预防女性职业脱离，同时建立并有效运用面向新产业、新技术教育等为职业衔接服务的再教育体系。
Moon理事长表示：“在我国产业界，尖端产业领域的大企业众多，必须以此为基础改善组织文化。企业作为通过创造业绩来获取利润的组织，不应仅仅停留在‘必须招聘女性人力’的概念上，而应形成这样一种认识：在利用女性人力（营造多样性与包容性的价值）的情况下，企业能够取得更大的业绩。”她提到科学史学家 Margaret Rossiter提出的“Matilda效应”时指出：“海外亦然，在我国，当尖端产业领域从业者取得成果时，社会更倾向于认可男性的功劳而非女性。”她解释说：“必须形成一种组织文化，能够认可女性的成果并给予与之相称的回报，同时企业也需要付出努力，将女性人力培养为管理层。”所谓“Matilda效应”，是指女性被男性的光环所遮蔽，其成就被忽视或得不到应有认可的现象。
去年11月就任WISET理事长的Moon理事长，今年将工作重点放在宣传WISET正在推进的“防止女性科学技术人才职业中断及职业回归项目”上。WISET正在开展的项目包括：通过理工科职业营、导师制等扩大理工科女性流入的项目；为帮助女性人力进入尖端产业领域岗位而开展的职业转型及专业化教育项目；支持替代人力以避免因育儿休假产生空缺的活动；以及支持女性科学技术人才重返研究开发（R&D）岗位的职业回归项目等。她还表示，希望能够有更多女性积极利用这些项目。
Moon理事长补充说：“世界经济论坛（WEF）发布的性别差距指数中，经济参与和机会是评价项目之一，而韩国在146个国家中排名第105位，比去年第99位的排名更为靠后，处于下游梯队。这一现实正是WISET必须开展研究项目替代人力支持业务、研究开发职业回归支持业务等工作的原因。”她目前也在全力参与制定作为女性科学技术人才培养与利用基础的《第五次女性科学技术人才培养支持基本规划》。今年正值WISET成立10周年，计划在11月举办首届“大韩民国女性科学技术人才大会”，把今年作为推动女性科学技术发展事业的元年。
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