[民选第8届姜基廷光州市长就任1周年]①8760小时，与熟悉的一切告别

Published 19 Jun.2023 00:12(KST)

Updated 15 Aug.2025 14:03(KST)

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“请多关心市民而不是市场” 摆脱礼宾与活动惯例

光州广域市厅三楼市长办公室里，摆放着一座特别制作的“光州之钟”。这座时钟自民选第8届市长 Kang Gijeong 任期开始的2022年7月1日零时起开始转动，承载着他“为了光州，在任期4年共3万5040小时里哪怕一刻也不虚度”的决心。到1年后的2023年6月18日下午2时，指针已经走过了8462小时。从“与熟悉之物告别”出发，在8760小时（1年）里带来了“肉眼可见的变化”，外界给予了这样的评价。今后3年2万6280小时内实现“触手可及的变化”是他的目标。我们将分10次刊载 Kang 市长“8760小时的新价值与新挑战”。

自2022年7月1日0时起随姜基廷光州广域市长任期一同开始转动的时钟。光州广域市提供

① 8760小时，与熟悉之物告别

民选第8届光州市长 Kang Gijeong 就任后的第一句话，就是宣布要“与熟悉之物告别”。随后，他用行动抛弃了“惯例式礼宾”。结果是，市长门前的列队迎接消失了，活动现场途中由各部门负责人进行的简报也被取消。这意味着，与其“照顾市长”，不如更加细致地照顾作为活动主角的“市民”。

与熟悉之物的告别，可以在各种活动中得到印证。最具代表性的就是“捐款交接仪式”。以往一直在市厅举行捐赠活动，已成惯例。某天，Kang 市长提出疑问：“为什么捐款的人一定要特意到市厅来交接？真正有求于人的应该是光州市吧。”随后，活动方式改为由市里主动上门拜访捐赠者。

随之而变的还有纪念合影的位置。原本按惯例站在中央的市长，被移到了最边上，而中央的位置则留给了捐赠者。

在沟通方式上也赋予了新的“色彩”。以 Kang 市长“与熟悉之物告别”“广场哲学”为基础的新尝试，催生了“星期一对话”“星期二午餐会”“星期三政策郊游”“星期四干部会议”“星期五战略会议”等与以往明显不同、各具特色的沟通渠道。

首先是坦诚对话的平台“星期一对话”，将于19日围绕“G-Story 产业与全球化”这一主题展开讨论。此前，从“与市民社会的沟通合作”起步，围绕青年政策、克服低生育率、电子竞技培育、确保未来汽车竞争力、城市外交、复合购物中心、城市品牌、宠物等多样主题，Kang 市长与各界市民每周一持续对话。

“星期三政策郊游”则已与在一线执行政策的实务人员进行了19次现场活动。从首次为加强自立准备青年的支持而开展的政策郊游开始，先后走进▲光州唯一的小学女子足球队（下南中央小学）▲文化内容产业的未来（光州内容枢纽）▲产业增长引擎——下一代电池（Sebang Lithium Battery 光州工厂）▲体现光州特色的综合照护（洞行政福利中心）▲世界环境日纪念可持续资源循环城市（广域卫生填埋场）▲培育青年农民（农业技术中心）等现场，倾听一线声音，以提升政策执行力。

为扩大市民参与，引入了在市民提案平台“马上沟通光州”上新增问卷调查功能的在线双向沟通平台“光州ON（ON）”。为迅速掌握市民的多样意见，并将其作为市政政策决策与执行过程的基础资料，自去年9月8日起，市里面向市民招募并运营了2万5000余名市民政策参与团。

与内部公务员的沟通也在不断“变上加变”。这是一种打破与公务员之间的藩篱、一起前行的“拉近距离”的努力。Kang 市长表示：“与作为市政共同推动者的公务员进行沟通最为重要。”他打破既有模式，推进了改版后的定期点名大会、干部会议、星期二午餐会、星期五战略会议等。

尤其是，他摆脱了过去以训示为主的定期点名大会，呈现出兼具乐趣与沟通的破格场面。

Kang 市长在就任后不久与MZ世代公务员举行了“便当对话”，随后在首次定期点名大会上，以“市长您慌张了吗？”为主题举办脱口秀，并通过市长来信、业务实务负责人90秒演示汇报等形式，共同探讨市政哲学与方向，使其转变为沟通的平台。最近的定期点名大会还邀请了特别来宾——在过去20多年里一直在市政府大楼修鞋摊工作、为公务员“守护双脚”的修鞋匠 Kim Giseung 先生。

上班路线也改变了。Kang 市长每天早晨上班时，不再走地下停车场，而是从市厅一楼正门进入。只有这样，才能直接见到在市厅广场进行一人示威的市民、环卫工人以及职员。

此外，他每天一早都会向过生日的公务员发送生日祝福短信，以此开启一天的工作，这是为沟通所做的努力。

光州市长 Kang Gijeong 强调：“只有给政策穿上民意之衣，才称得上好政策。沟通的起点是共鸣，沟通的终点则要以伴随预算的政策来完成。通过沟通把握市政的大方向和主流走向，比什么都重要。”