今年第一季度营业利润较上一年缩水至一半水平的Kakao宣布推进成本效率化。公司决定果断整顿被判断为竞争力较弱的业务，长期无法摆脱亏损的子公司内部一片紧张。
Kakao在2021年投入超过1000亿韩元收购的时尚平台“Zigzag”，已连续数年录得营业亏损。去年营业亏损为518亿韩元，同比扩大37%。在进行激进营销的同时扩大开发人员招聘，支出大幅增加，是造成亏损扩大的主要原因。
Zigzag去年销售额突破1000亿韩元，成功实现规模扩张。但随着Kakao宣布实施成本效率化，内部传出声音称，今年的业务方向可能发生重大改变。如果在下半年之前仍无法展现业绩改善的迹象，极有可能进行大规模的组织改编。
隶属运营Zigzag的KakaoStyle的一名员工表示：“我们正承受着必须在秋天到来之前拿出具体业绩的压力”，“如果伴随组织改编进行人员再配置，势必会出现离职人员，员工们实际上会将其视为裁员”。
Kakao Enterprise近期已启动业务重组。该公司仅在2020年就实现了678亿韩元的净利润，但自2021年转为亏损后，业绩持续恶化，去年录得营业亏损1406亿韩元。最终，Kakao Enterprise决定以云计算业务为中心进行业务重组，在这一过程中，最高管理层也被更换。
Kakao Enterprise新任代表Lee Kyungjin表示：“肩上的担子很重，现在是必须拿出可见成果的时候了”，强调要改善盈利能力。关于裁员问题，这位新任代表解释称：“尚未确定进行裁员或解聘高管等事宜”，但业界认为，在业务重组过程中，将会有大量人员流失。
Kakao推进成本效率化的决心，在决定将门户网站“Daum”分离为公司内部独立企业（CIC）一事上体现得十分明显。这是自2014年10月Kakao与Daum合并、成立统一法人以来，时隔9年作出的决定。由于Daum在搜索市场的竞争力大幅下滑，公司判断，要改善其体质，就必须确立能够迅速且独立作出决策的组织体系。不过，在赋予独立决策权的同时，业绩改善等结果所带来的责任也将不可避免地随之而来。
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以第一季度为基准，Kakao旗下子公司共有167家。其中相当一部分业绩持续恶化的子公司，预计今年全年都将推进成本效率化工作。此前在第一季度业绩发布电话会议上，Kakao投资总负责人Bae Jaeheon曾表示：“Kakao共同体整体正在进一步推进成本效率化的努力。对于被判断为竞争力较弱的业务，正计划进行整顿。”
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