引入面向股东的社外董事预备候选人推荐方式
为确保公正性与客观性将启用遴选顾问团
KT于8日表示，将启动社外董事选任程序。
社外董事选任程序将以“新治理结构构建工作组（TF）”制定的社外董事选任程序改进方案为基础推进。KT称，工作组委员经过5次深入讨论，制定出了本次公司治理结构改善的第一阶段、也是最为紧迫课题——“社外董事选任程序”的改进方案。
首先，KT考虑到自身属于无特定大股东的股权分散型企业，从保护股东权益出发，引入“面向股东的社外董事预备候选人推荐”方式。以当天为基准，凡持有KT股票满6个月、即便仅持有1股的所有股东，均可推荐社外董事预备候选人。股东推荐将持续至本月16日下午1时。KT将在股东推荐的同时，结合外部专业机构（猎头公司）推荐人选，构成社外董事候选人池，并将努力确保董事会中至少包括1名以上由股东推荐的社外董事。
此外，在所有社外董事选任过程中，将完全排除公司内部董事的参与。此举旨在解决外界提出的经营层“内部壕沟”问题，并强化候选人审查的独立性。由此，原先由1名内部董事和全体社外董事组成的社外董事候选人推荐委员会，将改为由100%社外董事组成。
为确保社外董事候选人审查的公正性和客观性，KT将在社外董事选任过程中引入人选顾问团。人选顾问团将通过外部专业机构获得候选人推荐，由新治理结构构建工作组先行对候选人进行第一轮评估。随后，由社外董事候选人推荐委员会在工作组评估结果的基础上，选出5名外部专家组成顾问团。人选顾问团将从专业性、独立性、公正性和忠实履职等方面，对社外董事候选人进行深入评估和审查。顾问团在完成第一轮筛选后，社外董事候选人推荐委员会将以此结果为基础进行第二轮评估，最终确定社外董事候选人。
工作组在完成社外董事选任程序改进工作后，还将就代表理事（首席执行官）选任程序及董事会职能等展开具体讨论。特别是为强化董事会监督功能、提升股东价值并事先阻断“内部壕沟”形成，KT将把内部董事限定为仅由1名代表理事担任。同时，工作组还在研究调整董事会内各委员会职能、在选任代表理事时适用股东大会特别决议等多种改进方案，并将通过委员间进一步讨论，最终敲定细化方案。
此前，KT已于上月17日通过国内外主要股东的推荐，组建了由公司治理结构专家组成的“新治理结构构建工作组（TF）”。工作组以社外董事选任程序为起点，正制定包括代表理事选任程序、董事会职能在内的一揽子改进方案，旨在防止股权分散型企业内部壕沟的形成和“空降”人事，同时对外构建值得信赖的KT公司治理体系。为提升社外董事及代表理事选任程序的公正性和透明度，工作组正通过审视国内外通信公司及股权分散型企业案例、对标全球先进企业等方式，寻求KT公司治理结构改善的最优方案。
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