原料采购、构建价值链、培育新业务
浦项国际不仅在既有能源业务的基础上运营，还推动向以粮食业务为基础的“环保综合事业公司”转型。
该公司作为今年4月发布的增长战略的一环，制定了粮食业务的细分计划，目标是成长为跻身全球前十的主流粮食企业。
在“构建全球原粮采购体系”“打造稳定的粮食价值链”“培育农业科技新业务”三大战略之下，公司计划到2030年为止， 확보86万公顷（约为首尔市面积的15倍）耕地，建立年产量710万吨、年加工量234万吨的体系。
首先，将通过与澳大利亚、北美、南美等主要生产国的农业企业合资，获取原粮资产。此前在去年12月，已与澳大利亚汉考克公司建立合作伙伴关系，并收购了黑海地区优质农业企业。
公司计划在北半球黑海地区确保年产量500万吨，并在收获期相反的南美和澳大利亚分别直接或间接生产每年100万吨和50万吨，在中亚和东南亚地区每年生产规模为50万吨的粮食。
公司还将凭借上述原粮资产进军加工领域，计划年处理量达到234万吨。除谷物外，现有的棕榈油、棉纺业务也将继续开展。
该公司自2015年起进入粮食业务领域，目前已实现约10倍的量的增长，年处理量达到800万吨（相当于韩国年度进口量的一半），成为国内最大的粮食企业。
浦项国际相关负责人表示：“作为浦项集团七大核心业务之一，我们将分阶段完善粮食业务价值链，继续向全球主流粮食企业大胆迈进”，“在实现粮食业务量的扩张与质的提升的同时，也将兼顾对国家粮食安全作出贡献的公益性”。
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