“把5天的工作挤进4天” 每周四天工作制遭遇强烈反对

by Koo Nari

Published 27 Feb.2023 10:04(KST)

Updated 27 Feb.2023 10:09(KST)

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“在制度改革之前需要细致考量”

尽管在全球范围内推行每周四天工作制的企业数量呈增长趋势，但提出由此带来的副作用和质疑的人也不少。

《华尔街日报》（Wall Street Journal）等海外媒体于25日（当地时间）以数百名体验过每周四天工作制的读者案例为基础，介绍了这一制度存在哪些盲点。

许多人指出，只是把工作日从五天减少到四天而已，工作总时长和工作强度却不变，对提升生活质量并无帮助。

图片由Pixabay提供

在大型广告公司工作的 Jennifer Newman 称，每周四天工作制“只是把原本五天要完成的工作硬塞进四天而已”。

她在新冠疫情期间，按照公司的方针实行每周四天工作制。公司原本的目标是让员工每天工作4天、每天8小时，但现实情况是，为了赶上截止时间，每天的工作时长反而变得更长。

Pierre Lindmark 经营咨询公司 Winningtemp 的创始人兼首席执行官（CEO）表示，“实际上，每周四天工作制未必适用于所有商业模式或所有员工”，“如果工作时间缩短，在完成同等工作量的前提下，截止时间会更加紧迫，从而可能加剧不安感和孤立感”。

他还补充称：“在实施组织层面的变革之前，公司必须与员工进行充分协商。”

图片由Pixabay提供

也有观点认为，存在并不适合实行每周四天工作制的领域。

位于弗吉尼亚州阿灵顿的安保公司 Federal Lock and Safe 的首席执行官（CEO）Mike Groves 强烈主张维持每周五天工作制。他表示：“在出现问题、现在立刻需要‘紧急维修’的情况下，客户并不希望公司在周五休息”，并称“这一制度很难适用于服务行业”。

人力资源管理公司 Employment Hero 的首席执行官（CEO）Ben Thompson 也表示：“尤其是那些必须与其他企业进行实时沟通的公司，即便仅多休一天，也可能遭遇巨大困难。”

综合上述案例，许多意见认为，为了推动制度变革，必须更加谨慎。

另一方面，《华尔街日报》援引读者来信指出，仅以工作时间来衡量劳动价值并不合适，应当以“产出物”为指标。

Roy Eriksen Technologies·Eriksen Software 的董事长兼首席执行官（CEO）Roy Eriksen 表示：“很难用时间来衡量工作的价值”，并称“应当将判断向员工提供薪酬和福利的标准，从‘工作时间’转变为‘所需生产力’”。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。