[K-WomanTalk]猎头视角看CES：复合型人才正走红

Published 30 Jan.2023 13:22(KST)

[亚洲经济] 年初我参观了“全球最大电子·IT展会 CES 2023”。即便不是IT专家，而是以猎头从业者的视角来看，这也是一次足以切身感受全球技术变革的现场学习。

本届展会以移动出行、数字医疗、绿色科技、Web3.0、元宇宙（扩展虚拟世界）等多元主题构成，许多媒体将其特点概括为，通过技术融合使产业之间边界急剧消融的“Big Blur（大模糊）”现象。三星电子几年前就开始打破产业边界，大胆招聘跨界人才，最近引进奔驰汽车设计师就是代表性案例之一。此外，有报道指出，从今年2月起，其将有经验人才的应聘年限标准从原来的4年下调至2年，这可被视为其积极吸纳外部人才意愿的体现。

美国管理顾问Jim Collins曾表示：“企业最重要的资产不是人（people），而是合适的人（right people）。”那么，当下所谓的“right people”指的是谁？近期Unico Search发布的2023年大企业高管人事七大关键词中，用于界定有望晋升为首席执行官的融合型人才标准的“Fusion（融合）”一词，给出了答案。过去企业偏好某一领域的专家型“I型人才”。但现在，企业偏好的是拥有跨界视角和多重潜能的“T型”人才之上、更进一步的“F（Fusion）型”人才。类似的概念还有“Polymath”，用来指代在多个领域都很了解、拥有百科全书式知识的人，代表人物就是Leonardo da Vinci。

事实上，早在新冠疫情全球大流行之前，韩国的招聘市场就已经从人口统计学或经济视角，因步入发达国家式老龄化社会而发生变化。性别、年龄、学历等标准的变化就是典型例子。但与以往不同的是，2023年被视为在地方性流行病（周期性传染病流行）时代，全球将迎来前所未有的经济衰退。从必须“活下去”的企业立场来看，围绕人才的关注与政策，很难不是“可持续性（Sustainability）”中的头号主题。笔者在CES上的所见所感，让我更加确信技术融合与创新的速度正在不断加快。那么，企业该如何追上甚至引领这种打破产业边界的“Big Blur”速度？

近期企业内部人力资源组织的变化中，一个值得关注的现象是：原本侧重人才培养的人事团队，正在转变为侧重人才引进的团队。如果说获取人力资源是为了实现业务目标，那么在业务目标变化剧烈的当下，相较于内部培养，外部引进成为更合适的战略，几乎是不得不做出的选择。应届生统一公开招聘文化逐渐消失、转而随时招聘工作能力突出的有经验员工的趋势变化，也可以说源于这种人事政策的调整。

如今已是可以说“所有企业都是IT企业”的时代。过去技术变革的影响还局限于与IT相关的企业，而在数字化转型时代，技术变革的外溢效应将扩展至整个产业，这一点不言自明。通过参观CES所见的“技术创新”令人惊叹、令人心潮澎湃，但对于习惯于组织稳定性的成员而言，即将到来的“人事政策创新”趋势，既令人震撼，又可能让人心头一紧，这也不免让人感到几分苦涩。