[K浪潮3.0]③“大众文化是绚丽喷泉…要让‘日常文化’流淌才能延续30年”[专访]

Published 19 Jan.2026 14:08(KST)

Updated 19 Jan.2026 14:44(KST)

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[新年策划]K-Wave全球现场检查
专访前巴黎文化院长 Lee Iryeol

与30年前日本文化热潮相似的K-文化
若品牌只寄望大众文化票房难以长久
须培养全方位韩国粉丝将其融入日常文化

“大众文化就像‘华丽的喷泉’，很快就可能熄火。必须让像地下水一样的‘日常文化’持续流动，才能让K品牌和相关产业的生命力维持30年以上。”

前巴黎韩国文化院院长 Lee Iryul 近日在接受《亚洲经济》采访时，就K品牌的全球可持续性作出如上表示。他称，“防弹少年团（BTS）、BLACKPINK 等K内容可以成为强有力的入口，但挥发性很大”，“随时都有可能泡沫破裂，从这一点看，目前更接近于‘暧昧期’的延长线”。他指出，目前巴黎对韩国文化的好感度处于上升阶段，要实现可持续增长，就需要培养韩国文化“铁粉”。

前法国巴黎文化院院长 Lee Iryul 最近在接受《亚洲经济》采访时表示，日本在长达200年的时间里不断积累文化，已深深融入法国人的日常生活，但韩国凭借数字内容这一优势，可以在相当程度上缩短这一时间。记者 Lee Minji。

目前在法国，引领韩流的领域是K内容和K‑POP等大众文化。消费的中心是十多岁到二十多岁的年轻一代，他们的兴趣再向父母一代和家庭单位扩散，形成“从女儿到父母，再到整个家庭”的自下而上的传播结构。在这一过程中，法国消费者对韩国食品、美妆等相关产业的认知大幅改善。法国境内韩国餐厅的数量从过去约100家增加到如今的400多家，K美妆品牌则在巴黎主要百货公司开设快闪店，取得了实实在在的成果。O’sulloc、正官庄等高端品牌以礼品需求为中心不断扩大知名度。

前院长认为，目前的K热潮与30年前席卷法国的日本文化热潮相似。他在20世纪80年代赴法留学期间，亲眼目睹了以《龙珠》和《精灵宝可梦》起步的日本文化如何扩展为寿司和漫画文化，并令当时十多岁到二十多岁（如今四五十岁到六十岁）的人群着迷的全过程。他表示：“30年前看着日本文化的人气，只觉得非常羡慕的记忆至今仍历历在目”，“如今韩国文化正以当年日本相似的强度渗入法国年轻一代的日常生活。”实际上，巴黎韩国文化院每天最多有1000人到访，不仅有小学、初中、高中学生的团体参观，在法国最顶尖名校的学生中间，也被列为“必去之地”。

关键在于，这样的关注能否转化为韩国品牌和产业的持续增长。前院长指出：“法国市场不是一个能够迅速产生成果的地方，如果只听说法国对韩国的关注度很高，就单靠产品或品牌贸然进入，很难走得长远。”“法国消费者比起‘卖什么’，更看重‘为什么这个品牌会出现在这里’，只有当品牌被理解为文化的一部分时，信任才会真正累积。”

他建议，要实现K品牌的可持续增长，必须理解当地社会认为什么具有价值，并在这一文化语境中介绍品牌，制定相应战略。他提出，可以通过包括社交媒体在内的展览、演出、体验型内容等方式，拓宽与日常生活的接触点，并表示：“日本在长达200年的时间里不断积累文化，才真正扎根于日常生活，而韩国则可以凭借数字内容这一优势，大幅缩短这一时间。”

他还强调，必须同时推进与法国外交界、文化界、学界和政界等精英阶层的网络构建。由于法国是一个精英阶层的文化与知识话语对整个社会影响力巨大的国家，通过实习、学术交流等方式持续培养“亲韩精英群体”，并让他们在政策和外交层面为韩国文化和品牌提供支持、发挥“后盾”作用的结构十分必要。

他强调说：“法国是欧洲文化的中心，这里形成的潮流可以扩散到德国、西班牙、意大利，甚至中东。”“在法国取得成功，就意味着有望向整个欧洲扩张，因此必须以聪明的方式进入法国市场。”