三星劳资突击达成协议，剩下的课题是…“事业部公平性·与营业利润挂钩”连锁反应

by Park Joonyi

Published 21 May.2026 10:05(KST)

“只顾DS吗” 劳劳矛盾成难题
工会投票至27日结束支持率能有多高
“绩效奖金与营业利润挂钩”争议持续

虽然三星电子劳资双方于20日就绩效奖金制度改善方案戏剧性达成协议，但亟待解决的课题仍然堆积如山。在历时约6个月的工资集体谈判过程中，不仅劳资矛盾激化，连工会之间的矛盾也被推上台面，今后如何化解内部矛盾成为一项重大课题。围绕与营业利润挂钩的绩效奖金分配方式的争议也尚未完全消除，预计后续讨论仍将继续。

前一日，劳资双方经过三轮事后协调以及雇佣劳动部的调解，最终形成了《2026年绩效奖金劳资暂定协议书》。不过，工会成员投票这一最终程序尚未完成。三星电子工会共同斗争本部计划自本月22日至27日就工资协议进行工会成员赞成与否投票，若有超过半数的工会成员参与且其中过半数赞成，则该方案将具备最终协议案资格。

目前来看，本次协议案在工会成员投票中获得通过的可能性较高，但在最后关头仍不能掉以轻心。由于工会成员中有相当一部分隶属于半导体业务（DS）部门，他们很可能会支持此次向DS部门员工倾斜、提高特别经营绩效奖金比重的协议案。部分负责整机业务的DX部门工会成员可能投下反对票，但与DS员工相比，DX工会成员人数占比相对较小。不过，由于本次达成的方案较此前工会在谈判中提出的“将营业利润15%固定与绩效奖金挂钩制度化”方案有所后退，工会成员也有可能对此次协议案表示反对。

首尔三星电子瑞草办公大楼。韩联社供图。

虽然绩效奖金谈判这一导火索暂告一段落，但公司内部矛盾依旧存在。本次协议过程中留下的最大后遗症，是各事业部之间围绕绩效奖金公平性的争议。本轮集体谈判是以DS部门创下历史最高业绩为背景展开的，绩效奖金资金来源的讨论也主要围绕DS部门业绩改善展开。在这一过程中，负责电视、家电、手机等业务的设备体验（DX）部门工会成员中出现了“只照顾DS”的强烈不满。实际上，部分DX部门工会成员认为自身意见在谈判过程中未得到充分反映，已开始酝酿退会行动，并以团体协商诉求案的确定程序违法为由向法院提出了禁制令申请。

尤其是根据本次协议案，存储事业部员工人均将获得接近6亿韩元的绩效奖金，这一结果被认为可能进一步加剧内部温差。绩效奖金与营业利润挂钩，在半导体超级周期的推动下，DS部门业绩大幅飙升，而在全球需求放缓及中国企业攻势的影响下，DX部门的盈利能力则相对低迷。业内普遍认为，因业绩差异导致的报酬差距本身在所难免，但也有观点担忧，一旦以特定事业部为中心的绩效体系固化，可能削弱公司内部的凝聚力。

不过，由于本次特别绩效奖金方案中包含向负责整机业务的设备体验（DX）部门及CSS事业团队员工发放价值约600万韩元的公司股票，外界关注这一安排能在多大程度上弥合各事业部之间的矛盾。

围绕绩效奖金计算标准的争议预计在一段时间内仍将持续。在此次协议中，劳资双方就今后10年将DS部门业务业绩中一定比例以上用于绩效奖金资金来源达成共识，但在营业利润与绩效奖金的具体联动方式上仍存在分歧。事实上，业内指出，鉴于受存储市场景气影响，半导体产业年度业绩波动较大，若仅以特定时期为基准来固定绩效奖金体系，未来可能会加重公司负担。

从三星电子经营层立场看，压力也不小。通过本次协议，短期内的生产受挫忧虑有所缓解，但若今后业绩放缓，如何管理已被抬高的绩效奖金预期水平，将成为新的课题。尤其是在高带宽存储器（HBM）和人工智能（AI）半导体景气带动下，今年DS部门业绩将大幅增长的预期不断出现，绩效奖金规模也很可能较以往大幅扩张。然而，由于半导体景气波动性极大，一旦未来景气转弱，围绕报酬体系的矛盾很可能再度上演。

此外，在AI半导体竞争日益激烈、需要持续进行大规模设施投资和研究开发（R&D）投入的背景下，也有分析认为，扩大绩效奖金资金来源可能会对公司中长期投资能力构成负担。协议达成后，股东的强烈反弹也在预料之中。事实上，三星电子股东团体一直强调，公司因半导体景气改善而获得的利润处置，应当依照《商法》原则优先面向股东。有观点指出，像三星电子这样与全球竞争对手展开“超差距”竞争的企业，应当优先确保未来投资资金，而非偏重于短期成果分配。