[K钢铁，生存大转型]③应对关税壁垒与供应链重组，重绘“世界版图”的浦项制铁

by Seo Miteum

Published 08 May.2026 10:33(KST)

Updated 08 May.2026 19:45(KST)

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收购美国钢厂与印度合资钢厂
本地生产与原料获取战略见成效
阿根廷锂生产进入投资回收阶段

编者注在中国供应过剩和保护主义加剧的背景下，全球钢铁产业的生存法则正在改变。仅靠钢铁业务增长的时代已然结束，围绕资源、能源、粮食和材料同步布局的供应链竞争全面升温。Posco集团也正在加快摆脱钢铁单一中心结构，重组业务组合。阿视亚经济将通过“韩国钢铁业的生存大转型”系列，梳理Posco的变革以及全球钢铁产业的生存战略。

Posco集团的业务重组，不仅仅是简单的业务多元化，而是进一步演变为为应对美国关税壁垒和供应链重组而进行的全球生产版图再构建。收购美国钢厂、投资印度钢铁项目以及阿根廷锂业务的变现同步推进，使得在钢铁和材料业务全领域，围绕当地生产与原料获取的体系开始全面运转。以美国、印度、阿根廷为一线的生产与原料基地扩张战略，也已在今年一季度业绩中开始显现成效。

据8日钢铁业界消息，Posco印度法人（POSCO Maharashtra）一季度营业利润环比增加280亿韩元。长期受亏损困扰的中国法人（PZSS）将亏损规模缩小了1300亿韩元，越南法人（PY VINA）则在销售扩大带动下转为盈利。

材料板块的反弹更加明显。此前因大规模前期投资而承受压力的锂业务，已进入资金回收阶段。负责锂卤水生产的Posco阿根廷公司，一季度营业利润环比改善370亿韩元，亏损幅度迅速收窄。负责锂原料采购与加工的Posco Pilbara Lithium Solution营业利润也增加了430亿韩元。阿根廷锂业务随着商业化生产的启动，已正式步入投资回收阶段。

Posco一直通过向资源、能源、粮食以及二次电池材料等领域拓展业务组合，来降低对钢铁的依赖。在其主业钢铁领域，也通过将生产基地迁入主要市场内部，来同步应对保护主义和供应链重组。

在美国路易斯安那州，Posco已获得年产270万吨规模的上游工序（铁水、钢坯等钢铁半成品生产工序）基地，并同步构建了与韩国造船、汽车产业的供应链。与美国钢铁企业Cleveland-Cliffs在汽车用钢板和厚板领域建立了合作关系，意在绕开关税壁垒，同时扩大在北美市场的话语权。在印度，Posco与当地第一大钢铁企业JSW Steel推进年产600万吨规模一体化钢厂合资项目，进军这一高增长市场。

二次电池材料业务从原料获取到生产的垂直一体化已步入正轨。以在澳大利亚和阿根廷获取的锂资源为基础，Posco启动量产体系，进入创收阶段。与澳大利亚Mineral Resources的合资矿山投资也有望开始实质性贡献利润。

材料供应链的扩张也在持续。Posco International为获取稀土，设立了企业型风险投资（CVC）基金，并投资了掌握中重稀土金属还原工艺技术的企业。公司正以利用东南亚基地的采购体系为基础，推进年产4500吨产品的获取；同时与美国ReElement合作，计划到2028年构建年产3000吨规模的永磁体生产能力。