[Why&Next]“规模做大却赚不到钱”…IFRS17实施后保险业的两难
CSM竞争引发渠道结构变革
成本上升、利润下滑…保险公司收益遭侵蚀
过度竞争的阴影下…稳健性风险浮出水面
在以保险规划师组织为前锋的法人保险代理公司(GA)不断做大规模、保险市场中销售渠道影响力扩张的同时,随着新会计准则(IFRS17)引入而强化的盈利性竞争,反而刺激成本扩大的悖论性结构正在显现。业内分析称,保险公司为扩大合同服务边际(CSM)而重组销售战略,但在这一过程中膨胀的手续费和业务费侵蚀了利润,“卖得多却不赚钱”的结构正趋于固化。
CSM竞争催大GA体量
据保险业界11日消息,近期保险销售市场正围绕GA加速进行渠道重组。Incar Financial Service、GA Korea、韩华生命金融服务等年销售额超过1万亿韩元的大型GA接连涌现,保险规划师数量也快速增加,GA渠道正在成为保险业的核心支柱。保险GA协会表示:“去年保险规划师数量增加,业内人力集中和组织规模扩张的趋势得以延续”,“同时,在寿险和财险领域,新契约件数、金额及手续费收入大幅增长,GA渠道在市场中的影响力持续增强。”
这一趋势的起点在于IFRS17的导入。过去对保险公司业绩的评价以保费规模等外延指标为中心,而IFRS17导入后,反映未来利润的CSM成为核心指标。由此,保险公司将销售战略重心调整为对CSM贡献度较高的保障型保险。随着主力产品结构日益复杂,说明与后续维护管理的重要性提升,进而导致对面对面渠道的依赖度上升。结果是,IFRS17不仅改变了产品结构,也改变了渠道战略,从而放大了GA的影响力。
'手续费大战'之下盈利性倒退
随着渠道竞争加剧,成本结构也迅速发生变化。受保险公司为获取新契约而提高预付手续费的影响,募集手续费规模从2020年约10万亿韩元增加到去年的30多万亿韩元,三年间增长逾三倍。再叠加政策费用等额外激励,成本负担进一步扩大。
业内分析认为,近几年手续费增幅高于新契约业绩的扩张水平,导致手续费率本身走高。这意味着在保费内部的附加价值分配结构中,销售渠道所占比重提高。
这种“流通”压迫“制造”的变化,正表现为保险业整体CSM利润率下滑。DB证券研究中心负责人 Lee Byunggeon 表示:“9家主要财险公司中,除现代海上火灾保险外,其余公司的未来保费现值对比CSM指标均在下滑”,“这表明近期保险公司CSM利润下滑,是因为流通利润扩张挤压了制造利润。”他接着指出:“市场此前担忧的竞争加剧,正在成为利润率的负担”,“尽管保险公司正着手控制成本,但随着销售渠道的相对话语权增强,业务费管理似乎并不容易。”
偿付能力亮起警示灯…经营战略转型“压力山大”
问题在于,这种结构不仅仅是盈利性下降,还可能进一步演变为资本与偿付能力问题。如果保险公司应当获取的利润减少,就可能难以充分吸收合同中产生的风险。还有部分保险公司虽然实现了净利润,但由于需要管理新偿付能力监管制度(K-ICS)比率、承担退保金准备金负担等因素,在分红方面受到制约。
KB证券研究员 Kang Seunggeon 指出:“从目前退保金准备金的结构来看,新契约销售时使用的契约费用,在很大程度上构成了退保金增加的因素”,“同时,花费高成本取得的CSM,由于维持率下降及精算假设变更等原因反复流失,因此有必要在此时进行战略性调整。”
金融监管当局担忧,过度的手续费竞争从长期看可能损害保险公司的财务稳健性,正对相关制度进行修订。从今年7月起,首年支付的募集手续费不得超过预计一年保费的“1200%规则”将扩大适用于GA保险规划师。除手续费之外,支付给保险规划师的定着补贴、政策费用等也将全部纳入计算范围,用于测算手续费上限。
此外,自2027年起,将引入在4年内分期支付保险规划师手续费的分期支付制度。此后自2029年起,将实施7年分期支付制度;为防止保险规划师收入骤减,计划在4年分期期间内,暂时允许追加支付维护管理手续费。上述制度变更,均以缓解恶性竞争、减轻业务费负担,同时强化消费者保护与销售质量为目的。
保险业相关人士表示:“现在比起卖得有多‘多’,能‘剩下多少’才是竞争力”,“仅靠手续费监管存在局限,还需要补充措施,以提升业务费用的效率。”他还补充说:“如果因过度竞争导致的业务费扩张持续下去,最终可能由消费者来埋单”,“为确保可持续性,必须在制度改进的同时,辅之以业内自律性的成本管理努力。”
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