“入职第一天，午饭后就想辞职”……把离职手续交给代办的MZ世代
日本新人靠代办辞职服务递交辞呈
前辈员工也为沟通问题头疼
在日本，出现了新入职员工从第一天起就通过代办离职服务表达辞职意向等罕见的职场景象。
“没有培训就被搁置”……入职首日就委托离职
据日本地方电视台中京电视台3日报道，近日，爱知县一家名为“Yamekado”的离职代办公司接连收到刚参加完入职仪式的新员工发来的紧急委托。离职代办公司代替劳动者向公司传达辞职意向，从而减少离职过程中产生的矛盾和情绪负担。
他表示：“刚结束入职仪式，到午休时间就接到了提出离职委托的电话。来电者诉苦说，在没有任何像样培训、被搁置不管的情况下，产生了极度不安，再也不想去上班。” Getty Images供图
View original imageYamekado代表 Matsuyama Tomomi表示：“入职仪式刚结束，中午吃饭时间就接到了提出离职委托的电话。对方在毫无像样培训、被撂在一边的情况下感到极度不安，诉苦说再也不想去上班了。”
这家在去年8月刚开业的公司，过去每月平均接到约10件委托，而今年仅在入职首日就接到2件请求，说明新员工的早期离职趋势愈发明显。
“集体午餐很不自在”……离职理由也变了
日本青年将这一现象解释为所谓的“扭蛋文化”。不知道自己会被分配到心仪部门的情况被称为“部门扭蛋”，不知道会遇到什么样上司的情况被称为“上司扭蛋”，一旦觉得自己“抽中了空奖”，就会毫不留恋地离开公司。
离职理由本身也与过去呈现出不同的样态。有人表示，公司集体午餐文化让自己感到有负担，或者同事的体味让人难以忍受等，这类个人情感或生活方式差异，也常被提及为决定辞职的原因。
“心理安全感能阻止早期离职”
在这种情况下，迎接新人的前辈员工也倍感为难。由于担心职场霸凌，他们不得不把新员工当作“客人”一样小心对待，结果真正必要的培训和沟通反而被一再搁置。一家信息技术企业相关人士表示：“入职1到2年的后辈让人感觉就像客人。彼此价值观差异太大，光是试图拉近沟通距离本身就带来巨大压力。”
企业人事顾问 Ando Gen 将“心理安全感”强调为化解矛盾的核心要素。他表示：“对新员工说‘有不懂的就来问’然后就放任不管，这是绝对不可以的。前辈应当主动搭话闲聊，或提议一起吃午饭，让对方感到‘你已经被这个组织接纳’，这种安心感才是防止早期离职的可靠方式。”
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