在定期股东大会上表态
提出全球市场定制化战略
布局AI、直流、储能等下一代产业

LS Electric会长Gu Jakyun于26日表示:“将以此作为在超超级周期时代抢占主导权、实现向全球第一企业量子飞跃的机会。”

Gu Jakyun LS Electric会长26日在京畿道安养市LS Tower举行的定期股东大会上向股东进行业务说明。LS Electric提供

Gu Jakyun LS Electric会长26日在京畿道安养市LS Tower举行的定期股东大会上向股东进行业务说明。LS Electric提供

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Gu会长当天在京畿道安养市LS Tower举行的定期股东大会上表示:“现在不是单纯的景气期,而是电力基础设施产业结构本身发生变化的拐点。”


他表示:“LS Electric已经具备全球顶级水平的配电技术实力和业务基础,正从单纯供应电力设备的企业,进化为全面负责电力运营的综合平台企业”,“不仅要改写市场格局,还将跃升为引领产业的企业。”


LS Electric去年实现销售额4.9658万亿韩元、营业利润4264亿韩元,创下历史最高业绩。北美销售额突破1万亿韩元,订单储备也超过5万亿韩元。尤其是在配电领域,凭借差异化竞争力,正在迅速扩大在全球市场的支配力。


Gu会长强调:“随着人工智能(AI)数据中心和工业电气化、分布式电源的扩散,配电正成为电力产业的中心”,“LS Electric将把业务领域从设备拓展到解决方案和平台,确立为主导市场的企业。”


他将美国选为全球核心战略市场。LS Electric计划把得克萨斯州的“Bastrop Campus”培育为集生产、技术、服务于一体的综合据点,并推进在犹他州扩建MCM Engineering II配电盘解决方案生产设施等,强化当地生产基础。


尤其是将加快强化当地数据中心市场支配力的步伐。LS Electric以与全球大型信息技术企业(Big Tech)的合作经验为基础,已经证明了其技术实力和交期竞争力,并正从单一产品供应拓展到客户定制型打包业务。Gu会长表示:“在数据中心市场,技术实力、交期和现场响应能力就是竞争力”,“将以Big Tech等高端客户为中心抢占市场,确保绝对优势。”


LS Electric为强化对北美市场的应对能力,已确定中长期投资计划,正集中扩大产能和供应链。一方面大幅扩大当地生产规模,同时提高主要电力设备和配电解决方案的本地生产比例,以最大限度降低关税和物流风险,并进一步提升交期竞争力。公司构想通过构建从设计、生产、交付到运营的一体化“端到端”体系,进一步巩固市场支配力。


公司还提出了全球市场定制化战略。计划以欧洲和中东地区的超高压及可再生能源并网需求为中心扩大业务,在亚洲则不再仅定位为单纯销售市场,而是重点打造全球生产和供应据点,通过“全球多支点战略”加快扩大市场。


作为改变未来电力市场格局的核心支柱,公司选定了直流(DC)转换。Gu会长强调:“未来电力竞争力取决于用电是否高效”,“直流可以从根本上改善电力损耗,将成为改变电力市场格局的游戏规则改变者(Game Changer)。”


人工智能数据中心的高功率化和可再生能源的扩大,正在快速推动向直流为基础的电力结构转型,业内关于直流配电标准化的讨论也已正式展开。


在高压直流输电(HVDC)领域,公司也在加快抢占市场主导权。LS Electric作为国内唯一的电流型HVDC业务运营商,正以其积累的技术实力和项目执行经验为基础,确立“西海岸能源高速公路”建设核心参与方的地位。


Gu会长表示:“以西海岸能源高速公路为起点,也将在全球HVDC市场获得主导权”,“并将进一步掌握电压型HVDC技术,跃升为引领市场的业务运营商。”



LS Electric相关负责人表示:“以北美为中心的全球电力基础设施投资正在迅速扩大,在配电、数据中心、HVDC等主要业务领域的实质性订单机会持续增加”,“公司将同时强化当地生产和供应链以及技术竞争力,兼顾增长性和盈利能力。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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