业绩触顶后转为亏损…股价跌入“硬币股”区间的屈辱
去年遭遇销售下滑、营业亏损、净亏损“三重困境”
市场关注股东回报与业务重组等背水一战之举
曾经承担起Woongjin集团超过60%销售额的出版及教育服务企业Woongjin Thinkbig，自创立以来正面临最大危机。
根据19日金融监督院电子公告系统资料，Woongjin Thinkbig以合并基准计算的2025年销售额为7974亿韩元，同比减少8.1%，并出现105亿韩元营业亏损，转为赤字。自2007年Woongjin教育文化事业部门通过人力分割设立以来，出现营业亏损尚属首次。当期净亏损为227亿韩元，较前一年（199亿韩元）扩大14.2%。有分析认为，去年人工智能（AI）教科书撤出所带来的后续影响，以及结构调整、资产减值相关营业外费用的反映等因素叠加，导致业绩低迷。
就在短短3年前，情况却完全相反。2022年，Woongjin Thinkbig实现合并销售额9333亿韩元，逼近“1万亿俱乐部”门槛。其承担了控股公司Woongjin合并销售额的61.6%，支撑了整个集团业绩，并带动Woongjin在2011年之后时隔11年重新恢复到1万亿韩元销售规模。
触顶后的业绩随即转入下行轨道。销售额在▲2023年8901亿韩元 ▲2024年8672亿韩元，呈逐年下降趋势。同一时期营业利润也从276亿韩元骤减至92亿韩元。2022年尚有31亿韩元当期净利润，次年却转为322亿韩元净亏损，此后始终未能扭转颓势。最终在2025年，销售额8000亿韩元关口被击穿。业绩不振直接传导至股价下跌。本月4日按收盘价计算，股价一度跌至986韩元。此后虽重新回到1000韩元区间，但在7月退市制度改革临近之际，股价一度被压至触及退市标准的“硬币股”区间，这一点进一步加剧了市场不安。
去年2月被视为Woongjin Thinkbig“救火投手”出场的代表理事Yoon Seunghyun，正全力为业绩反弹搭建跳板。他宣布推行股东中心经营方针，并计划为提升企业价值，将业务结构重组为以盈利能力为核心。Woongjin Thinkbig于本月11日的董事会上，将▲注销库存股 ▲现金分红 ▲减少公积金为主要内容的“价值提升三大方案”确定为中长期政策。根据该方案，公司将注销所持库存股的25%（185万股），并实施每股85韩元的现金分红；同时还将推进2比1面值合并，以寻求提高股价稳定性。
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业务结构重组也在加速推进。公司以AX（人工智能转型）研究所为中心提升工作效率，并计划为强化核心竞争力，进一步高度化个性化学习服务。Woongjin Thinkbig相关负责人表示：“今年将升级Woongjin Smartall的AI功能，并加快通过Bookstory进军企业与政府间交易（B2G）领域的步伐。”
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