从划定区域到竣工,分6个阶段管理38道工序
对79处工地进行统一排查

首尔瑞草区(区厅长 Jeon Seongsu)为加快重建项目推进速度,将新引入系统化管理制度。瑞草区于12日表示,将配合首尔市促进住房供应政策,导入并运行“整备事业全流程办理时限制”。

瑞草区政府全景。由瑞草区提供。

瑞草区政府全景。由瑞草区提供。

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该制度把重建从划定区域到开工、竣工的全过程划分为6个阶段、38个细分工序,对辖区内79处重建工地按阶段进行检查和监测。通过分析各工序的延误原因并持续管理,力争缩短整体项目周期。


办理时限制以责任管理、贴身管理、个别管理三大核心体系运行。责任管理是指定诊断项目进度延误原因的“工序促进责任官”,并将工序促进会议常态化,在标准办理期限内完成项目的管理体系。通过由实务负责人主导的“小型(Mini)工序会议”,事先掌握延误因素并制定补救方案。


贴身管理是通过直接上门走访推进委员会、组合等重建推进主体的“重建政策演讲会”,及早捕捉现场问题。个别管理则由区厅、推进主体和服务公司之间开设社交媒体(SNS)群组沟通频道,实现实时沟通和即时应对。


与首尔市联动的支援也将同步推进。针对首尔市指定的辖区内20处工地,首尔市将一对一派遣作为整备事业协调员的“矛盾管理责任官”,每月与推进主体面谈,事先排查矛盾因素。首尔市与瑞草区共同举行的“市·区工序促进会议”也将每月召开,以提高项目透明度并防止工序延误。



瑞草区厅长 Jeon Seongsu 表示:“通过此次办理时限制的导入,预计重建将推进得更为迅速,住房供应也将加快”,“通过快速而系统的整备事业支援,减轻居民负担并提前项目进程,打造高品位的名品居住城市瑞草”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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