EY韩荣：“要用AI重塑企业竞争力”

全球会计与咨询机构EY韩荣表示，29日以“NAVI时代，用人工智能重塑企业”为主题，举办了年度旗舰研讨会“2026 EY韩荣新年经济展望研讨会”。

活动以前金融委员会委员长Choi Jonggu的2026年国内外宏观经济展望主题演讲拉开序幕，随后由EY韩荣产业研究院院长Kwon Youngdae介绍NAVI时代的商业影响，EY咨询合伙人兼人工智能（AI）负责人Kim Suyeon发布了基于AI的企业重塑战略。

Choi前委员长就今年经济展望表示，“在全球经济温和放缓的趋势下，低速增长格局很可能固化”，“国内经济将在扩张性财政的支撑下，由内需主导增长，但出口增势将因关税上调影响逐步显现而趋于放缓”。他将地缘政治紧张导致的经济集团化、AI引发的经济与就业结构变化、中国技术崛起下韩国企业技术力差异化课题、能源与电力基础设施变革、韩元兑美元汇率影响因素等，列为主要经济议题。

作为应对上述不确定性的战略，他提出了4P（感知Perceive·优先排序Prioritize·原型验证Prototype·伙伴合作Partner）框架。即通过数据分析及早感知（Perceive）市场信号，对既有投资组合中的先行投资领域和新业务推进进行优先级排序（Prioritize），继而通过技术验证与试点进行小规模验证（Prototype），并在此基础上分阶段扩张。他同时强调，应通过适当的伙伴合作（Partner）迅速获取所需能力，实现竞争力强化与风险分散的双重目标。

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EY韩荣产业研究院院长Kwon Youngdae提出了贯穿NAVI时代的五大“巨型趋势”。他分析称，围绕核心未来产业竞争的国际秩序重组加速，为获取未开发资源等抢占新市场的竞争加剧，AI技术带来的人机能力无限扩展，人类与AI共存引发的生产率重新定义，以及利用AI、区块链等新技术最大化经营弹性，正在从根本上改变企业环境。结果是，围绕AI、国防工业与能源等领域的全球技术霸权竞争，推动供应链重组以及政策与投资扩张，基于未来技术的商业机会正在开启。其次，随着AI扩散，重复性工作被自动化，人类角色向判断、创造、协调等高附加值领域转移，人力角色重新定义的必要性不断提升。第三，他指出，高度自动化系统在企业运营全领域扩散，向“自动驾驶式经营”转型正全面展开。

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EY咨询合伙人兼AI负责人Kim Suyeon提出，通过切实可行的AX路线图推进转型：第一阶段是围绕问题进行清晰界定，第二阶段诊断AI的适用性及投资可行性，第三阶段检查数据准备度，第四阶段通过技术验证（概念验证PoC）取得初期成果与实证，第五阶段推动组织文化与工作方式创新。Kim合伙人强调：“成功的AX不是单纯引入技术，而是转变问题解决方式和工作方式”，“从清晰界定企业的核心问题和目标出发，检查可用技术和数据的准备度，并行推进分阶段导入与成员变革管理时，AI才能转化为与投入相称的实质性成果”。

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